【单选题】【消耗次数:1】
拉伸时加厚草绘工具不能向( )加厚。
两侧
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【判断题】 加厚草绘有朝里朝外两个方向。
①  正确
②  错误
【判断题】 肋特征的草绘截面是开放的,有两个加厚方向。
①  正确
②  错误
【单选题】 限制子宫向两侧移位的结构是
①  卵巢子宫韧带
②  子宫阔韧带
③  子宫主韧带
④  子宫圆韧带
【判断题】 拉伸建模时,如果要生成实体特征而不是曲面特征,则草绘的截面一定是闭合的。
①  正确
②  错误
【判断题】 多人并排行进时,中央高于两侧。
①  正确
②  错误
【单选题】 在执行( )命令时,可直接进入零件的草绘模式修改草绘截面。
①  编辑
②  编辑参照
③  编辑定义
④  编辑隐含
【单选题】 胸骨角两侧( )。
①  与第二肋相接
②  平对第二肋间隙
③  参与构成胸锁关节
④  与第二肋软骨相接
【单选题】 胸骨角两侧( )。
①  与第二肋相接
②  平对第二肋间隙
③  参与构成胸锁关节
④  与第二肋软骨相接
【单选题】 在薄板板面标注板厚尺寸时,应在厚度数字前加厚度符号( )。
①  S
②  L
③  R
④  t
【单选题】 拉伸命令“stretch”拉伸对象时,不能(?? )。
①  整体移动对象
②  把圆拉伸为椭圆
③  把正方形拉伸成长方形
④  移动对象特殊点
随机题目
【单选题】 金总在开会时提出让销售部经理发言,销售部经理阐述了销售部门的业绩,并做了详细介绍,几乎占用了会议计划的所有时间。金总在会议中遇到的困难局面是( )。
①  独霸会场
②  私下插入消息和话题
③  私下开小会
④  哑场
【单选题】 控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的过程,控制过程的最后一步是( )。
①  制订标准
②  衡量实际绩效
③  纠正偏差
④  修改计划
【单选题】 王总是销售部经理,为了对销售部门进行监督,他制定了一系列的硬指标,不属于硬指标的是( )。
①  市场占有率
②  合同成交率
③  销售额
④  顾客意见调查表
【单选题】 公司的几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情,大家最关心的是英语考试的难度,据说明年英语考试难度将会有很大提高。根据期望理论,以下四人中( )向公司提出报考的可能性最大。
①  小郑(大学学的是日语,两年前来公司,之后才跟着电视台初级班业余学了些英语)
②  小齐(英语不错,本科就学管理。但他妻子年底就要分娩,家中又无老人可依靠)
③  小吴(是大家公认的“高材生”,英语棒,数学强,知识面广,渴望深造,又没家庭负担)
④  小冯(素来冷静多思,不做没把握的事。公司里想报考的人很多,领导最多只能批准1人,而自己与领导关系平平)
【单选题】 董总作为团队的领导,经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做不会引起的结果是( )。
①  促进团队成员的发展
②  在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系
③  增加员工之间的竞争
④  提高团队整体实力
【单选题】 在企业的发展活动与学习活动中,“针对技能和具有清晰结构的程序进行培训,提供明确的指导,帮助理解”属于( )活动。
①  团队
②  指导
③  培训
④  训练
【单选题】 六顶思考帽方法中,不同颜色的帽子代表不同的思考方式,其中白色的帽子代表( )。
①  创新与改变
②  中立与客观
③  警示与批判
④  整体与控制
【单选题】 达成协议的方式有很多种,其中“一致同意”的方式是指( )。
①  通过投票选择出最终方案
②  最终由领导作出决定
③  最后作决定的人否决了他人的方案
④  所有成员都一致接受协议
【单选题】 赵经理要求小李在月底之前对某事作出计划,并让小李全权负责整个任务。由此可以看出,赵经理运用了( )的方法来提高激励水平。
①  工作轮换
②  工作扩展
③  工作充实
④  工作复杂化
【单选题】 统揽全局、战略思考、辨析局势、放眼未来的能力体现了领导者的( )。
①  沟通能力
②  学习能力
③  社会能力
④  思维能力