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【单选题】【消耗次数:1】
中华民族是一个勤劳、勇敢、智慧、善良、具有伟大创造力的民族,是一个具有自立于世界民族之林的能力并为世界文明做出过巨大贡献的民族。这体现了中华民族爱国主义传统中的()
①
维护祖国统一,促进民族团结
②
抵御外来侵略,捍卫国家主权
③
开发祖国山河,创造中华文明
④
心系民生苦乐,推动历史进步内
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相关题目
【单选题】
中华民族是一个勤劳、勇敢、善良、智慧、具有伟大创造力的民族,是一个具有自立于世界民族之林的能力并为世界文明做出过巨大贡献的民族。这体现了中华民族爱国主义传统中的
①
维护祖国统一,促进民族团结
②
抵御外来侵略,捍卫国家主权
③
开发祖国山河,创造中华文明
④
心系民生苦乐,推动历史进步
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【单选题】
下列选项中,体现了中华民族爱国主义优秀传统中“心系民生苦乐,推动历史进步”的高尚品质的是
①
君使臣以礼,臣事君以忠
②
先天下之忧而忧,后天下之乐而乐
③
知之为知之,不知为不知,是知也
④
老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼
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【单选题】
下列选项中,体现了中华民族爱国主义优良传统中心系民生苦乐,推动历史进步的高尚品质的是()
①
君事臣以礼,臣事君以忠
②
先天下之忧而忧,后天下之乐而乐
③
知之为知之,不知为不知,是知也
④
老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼
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【单选题】
中华民族具有悠久的爱国主义优良传统。下列选项中属于中华民族爱国主义优良传统的是()
①
维护祖国统一,促进民族团结
②
维护个人权利,促进自由发展
③
维护民主法治,促进公平正义
④
维护世界和平,促进共同发展
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【单选题】
爱国主义是维护祖国统一和民族团结的
①
桥梁
②
纽带
③
动力
④
基础
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【判断题】
中华文明对世界文明的进步与发展做出了杰出贡献,产生了深远影响,究其深层精神根源,就在于中华民族创新创造这一宝贵的精神传统和民族禀赋。
①
正确
②
错误
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【单选题】
根据本课程,()是中国历史发展的必然产物,集中体现了中华民族共同心理特征,是维系中华民族团结统一的强大精神纽带和推动中华民族发展进步的强大精神动力。
①
社会主义核心价值体系
②
中国特色社会主义核心价值观
③
中华民族共同体意识
④
中国特色社会主义
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【单选题】
中国各族人民都深深懂得国家分则弱、合则强的道理,反对分裂、反对战乱,希望国家统民族团结、人民安居乐业、经济繁荣发展。这体现了中华民族爱国主义传统中()
①
抵御外来侵略,捍卫国家主权的精神
②
维护祖国统一,促进民族团结的精神
③
开发祖国山河,创造中华文明的精神
④
心系民生苦乐,推动历史进步的精神
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【判断题】
各民族交往交流交融锻造的爱国主义就是团结统一,团结统一是各民族共同培育的中华民族精神。
①
正确
②
错误
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【单选题】
爱国主义是实现中华民族伟大复兴的
①
前提
②
方法
③
动力
④
手段
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随机题目
【多选题】
专业化投资战略的缺点主要有( )。
①
不利于在集中的专业做精做细
②
容易错失较好的投资机会
③
不利于在自己擅长的领域创新
④
不利于提高管理水平
⑤
投资风险较大
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【多选题】
企业集团组建,母公司所需的组建优势有( )。
①
涉及产业多元化
②
地理位置优越
③
资本及融资优势
④
产品设计、生产、营销等资源优势
⑤
管理能力与管理优势
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【多选题】
不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主,在具体到集团融资这一重大决策事项时,都应遵循( )的基本原则。
①
统一规划
②
分层监督
③
集中控制
④
重点决策
⑤
授权管理
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【多选题】
企业集团财务管理分析至少包括( )等大类。
①
集团局部财务管理分析
②
集团整体财务管理分析
③
集团总体财务管理分析
④
集团分部财务管理分析
⑤
集团财务过程管理分析
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【多选题】
平衡计分卡的业绩维度有( )等方面构成。
①
财务维度及其指标
②
客户维度及其指标
③
学习和成长
④
内部作业流程及其指标
⑤
外部环境影响
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【单选题】
利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是( )。
①
利润=营业收入—费用
②
资产=负债+股东权益
③
资产=所有者权益+负债
④
资产+费用=负债+所有者权益+收入
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【单选题】
集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。正如单一企业预算管理组织一样,股东大会、董事会(含预算委员会)、预算工作组(或预算办公室)各司其职,共同搭建预算管理组织体系。其中,( )是预算审批机构。
①
董事会
②
股东大会
③
预算工作组
④
预算委员会
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【单选题】
下列战略,不包括在企业集团战略所分级次中的是( )。
①
集团整体战略
②
产业战略
③
经营单位级战略
④
职能战略
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【单选题】
集团整体的非财务业绩主要涉及( )、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。
①
偿债能力
②
战略管理
③
营运能力
④
盈利能力
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【单选题】
对于集团总部来说,分权式财务管理体制有( )的优点。
①
有效集中资源进行集团内部整合
②
在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
③
促使集团进行强化管理
④
使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
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