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【判断题】【消耗次数：1】
事业部制又称M型组织结构，它是一种集权式的组织形式。
① 正确
② 错误
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①  正确
②  错误
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【多选题】 事业部制的组织结构特点是（ ）
①  集中决策
②  分散经营
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
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【单选题】 事业部制的组织结构特点是（ ）
①  集中决策，分散经营
②  经验决策与科学决策
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
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【判断题】 事业部制是一种高度集权下的分权管理体制。
①  正确
②  错误
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①  有临时观念，且双重领导
②  最高管理者一旦退休，后继无人
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【多选题】 事业部制组织的缺点有：（ ）。
①  信息不对称
②  规模庞大
③  横向协调困难
④  管理成本高
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【多选题】 事业部制组织的三要素是：（ ）。
①  独立自主权
②  独立投资
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【判断题】 事业部制组织结构是目前大型企业和各级组织采用较多的结构之一。
①  正确
②  错误
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【单选题】 松散的组织项目组以发挥小组成员主动性的组织笵型是( )。
①  封闭式笵型
②  随机式笵型
③  开放式笵型
④  同步式笵型
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【判断题】 项目具有暂时的特征。
①  正确
②  错误
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【简答题】 现代程序员组中，主程序员实际上是由两个人来担任的，分别是[填空]和[填空]。
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【简答题】 软件质量保证的措施主要有哪些？
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【单选题】 功能点技术的主要优点是( )。
①  与编程语言无关
②  结果比较客观
③  计算方便
④  参数较少
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【单选题】 软件管理中,需要对软件进行配置,各阶段文档的管理属于( )。
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②  资源管理
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【单选题】 主要威胁产品交付时间的风险是( )。
①  技术风险
②  项目风险
③  商业风险
④  其他风险
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【判断题】 软件项目的估算结果是比较准确的。
①  正确
②  错误
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【简答题】 一组无私的程序员将构成一个[填空]。
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