【判断题】【消耗次数:1】
事业部制又称M型组织结构,它是一种集权式的组织形式。
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【判断题】 事业部制实际上是一种集权制组织结构。
①  正确
②  错误
【单选题】 事业部制组织结构主要适合于( )
①  实行多样化经营的大型企业
②  纵向一体化相关度很高的企业
③  高科技企业
④  规模较小的企业
【多选题】 事业部制的组织结构特点是( )
①  集中决策
②  分散经营
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
【单选题】 事业部制的组织结构特点是( )
①  集中决策,分散经营
②  经验决策与科学决策
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
【判断题】 事业部制是一种高度集权下的分权管理体制。
①  正确
②  错误
【单选题】 超事业部制又称()。
①  单行线制
②  多行线制
③  群行线制
④  执行部制
【单选题】 实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是:
①  有临时观念,且双重领导
②  最高管理者一旦退休,后继无人
③  可能发生内耗,难以协调
④  多头领导,削弱统一指挥
【多选题】 事业部制组织的缺点有:( )。
①  信息不对称
②  规模庞大
③  横向协调困难
④  管理成本高
【多选题】 事业部制组织的三要素是:( )。
①  独立自主权
②  独立投资
③  独立利益
④  独立市场
【判断题】 事业部制组织结构是目前大型企业和各级组织采用较多的结构之一。
①  正确
②  错误
随机题目
【判断题】 在有关资金时间价值指标的计算过程中,普通年金现值与普通年金终值是互为逆运算的关系。
①  正确
②  错误
【判断题】 时间价值原理,正确地揭示了不同时点上资金之间的换算关系,是财务决策的基本依据。
①  正确
②  错误
【判断题】 公司制企业所有权和控制权的分离,是产生代理问题的根本前提。
①  正确
②  错误
【判断题】 复利终值与现值成正比,与计息期数和利率成反比。
①  正确
②  错误
【多选题】 企业财务的分层管理具体为( )。
①  出资者财务管理
②  经营者财务管理
③  债务人财务管理
④  财务经理财务管理
⑤  职工财务管理
【多选题】 下列有关出资者财务的各种表述中,正确的有( )。
①  出资者财务主要立足于出资者行使对公司的监控权力
②  出资者财务的主要目的在于保证资本安全和增值
③  出资者财务要对法人资产的完整性和有效运营负责
④  出资者需要对重大财务事项,如企业合并、资本变动、利润分配等行使决策权
⑤  出资者财务是股东参与公司治理和内部管理的财务体现
【多选题】 影响利率形成的因素包括( )。
①  纯利率
②  通货膨胀贴补率
③  违约风险贴补率
④  变现力风险贴补率
⑤  到期风险贴补率
【多选题】 下列属于财务管理观念的是( )。
①  货币时间价值观念
②  预期观念
③  风险收益均衡观念
④  成本效益观念
⑤  弹性观念
【多选题】 公司制企业的法律形式有( )。
①  独资企业
②  股份有限公司
③  有限责任公司
④  两合公司
⑤  无限公司
【多选题】 财务经理财务的职责包括( )。
①  现金管理
②  信用管理
③  筹资
④  具体利润分配
⑤  财务预测、财务计划和财务分析