【判断题】【消耗次数:1】
招聘会是入门级职位人员的重要来源。
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相关题目
【判断题】 人才招聘会可以分为专场招聘会和非专场招聘会。
①  正确
②  错误
【单选题】 企业如果以招聘的形式参加校园招聘会,为提高招聘质量,可实施( )。
①  统一的企业内面试
②  深入电话访谈
③  单独的校园内面试
④  先笔试,后面试
【多选题】 以下哪些是慢性压力的重要来源?()等。
①  A.常年生活贫苦
②  B.对生活长期不满
③  C.患有慢性疾病
④  D.事业前途的遥遥无望
【判断题】 人才招聘会可以为组织宣传形象、提高组织声誉。
①  正确
②  错误
【单选题】 粮谷类是下列哪种营养物质的重要来源
①  蛋白质
②  脂肪
③  碳水化合物
④  无机盐
【单选题】 下列哪一类食物不是优质蛋白质的重要来源?( )
①  A.杂豆类
②  B.奶类
③  C.鱼虾类
④  D.大豆类
【判断题】 蔬菜水果中含有丰富的纤维素,是膳食纤维的重要来源。
①  正确
②  错误
【单选题】 企业出现空缺职位时,可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中,外部招聘的好处之一在于()。
①  可以调动内部员工积极性
②  可避免内部出现权术斗争
③  可以更快适应企业工作
④  人才来源少,选择范围小
【单选题】 健康资料的主要来源为
①  患者
②  患者家属
③  事件的目击者
④  健康记录或病历
【单选题】 镁主要来源于
①  绿色蔬菜和水果
②  谷物
③  肉类
④  大豆
⑤  动物内脏
随机题目
【多选题】 战略目标能够实现在企业( )三者之间获得动态平衡,使企业获得长期、稳定和协调的发展。
①  外部环境
②  内部条件
③  企业目标
④  目标市场
【多选题】 在竞争性的环境中,企业要使自己占据有利地位并取得竞争优势,就必须考虑与自身相关的外部因素,包括( )等,以使企业的行为适应不断变化的外部力量,能够持续生存下去。
①  竞争者
②  顾客
③  股东
④  股东
【多选题】 SWOT分析法就是确认企业所面临( )并据此确定企业战略定位,最大程度地利用内部优势和机会,使企业劣势与威胁降至最低限度。
①  优势
②  劣势
③  机会
④  威胁
【多选题】 企业的资源是指能够给企业带来竞争优势的任何要素,是企业参与市场竞争的必备条件,包括( )。
①  有形资产
②  无形资产
③  人力资源
④  环境分析能力
【多选题】 企业的经济环境主要由( )社会购买力、消费者收入水平和支出模式、消费者储蓄和信贷等要素构成。
①  经济体制
②  经济发展水平
③  社会经济结构
④  社会经济结构
【多选题】 企业能力是指企业协调资源并发挥其生产与竞争作用的能力。这些能力存在于企业的日常工作之中。企业能力由( )等组成。
①  研发能力
②  生产能力
③  营销能力
④  组织能力
【单选题】 战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性,使企业做到( )。
①  利润最大化
②  可持续发展
③  追求短期利益
④  实现股东利益
【单选题】 ( )是指通过企业的合理经营,采用最优的财务政策,在考虑资金的时间价值和风险报酬的基础上,不断增加企业财富,使企业的总价值达到最大。
①  企业利润最大化
②  企业价值最大化
③  股东利润最大化
④  短期利益最大化
【单选题】 ( )的市场增长率和相对市场占有率都较高,因而所需要的和所产生的资金流量都很大。
①  瘦狗类业务
②  金牛类业务
③  明星类业务
④  问题类业务
【单选题】 战略目标是企业经营战略的核心,它反映了企业的经营思想,表达了企业的期望,指明了企业今后( )努力方向。
①  短期内
②  一年内
③  较长时期内
④  5—10年内