【单选题】【消耗次数:1】
4、国家秘密的密级由高到低分为( )
秘密—机密—绝密
秘密—绝密—机密
绝密—秘密—机密
绝密—机密—秘密
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【判断题】 国家秘密的密级分为绝密、机密、秘密三个级别。
①  正确
②  错误
【单选题】 从文件的机密性分,公文可分为绝密文件、机密文件、秘密文件和( )
①  一般文件
②  特别文件
③  普通文件
【填空题】 公文的保密等级有[填空1]、机密和绝密。
【填空题】 公文的保密等级有秘密、机密和[填空1]。
【判断题】 国家秘密鉴定是指保密行政管理部门对涉嫌泄露国家秘密案件中有关事项是否属于国家秘密以及属于何种密级进行鉴别和认定的活动。
① 
② 
【单选题】 ()是将一个“实质上”是国家秘密的事项,转变为“形式上”也是国家秘密的过程。
①  司法鉴定
②  法院裁决
③  定密
④  国家秘密鉴定
【多选题】 办案机关申请国家秘密鉴定,应当以本机关名义出具申请国家秘密鉴定的公文,该公文要包括()。
①  涉嫌泄密嫌疑人的基本信息
②  其他单位出具的鉴定结论
③  提交需要鉴定的事项或者鉴定事项清单
④  说明进行国家秘密鉴定需要掌握的有关情况
⑤  说明认为相关事项涉嫌属于国家秘密的理由或者依据
【单选题】 某国家机关的机要人员林某利用职务上的便利,将其所知悉、掌握的大量国家机密、绝密提供给境外的反动组织。对该行为如何认定?( )
①  故意泄露国家秘密罪
②  为境外非法提供国家秘密、情报罪
③  故意泄露国家秘密罪与为境外非法提供国家秘密、情报罪
④  非法获取国家秘密罪与为境外非法提供国家秘密、情报罪
【判断题】 国家秘密鉴定即定密。
① 
② 
【判断题】 国家秘密鉴定是国家事权。
① 
② 
随机题目
【单选题】 控制工作得以开展的前提条件是()。
①  建立控制标准
②  分析偏差原因
③  采取矫正措施
④  明确问题性质
【单选题】 下面哪种理论不属于激励理论?
①  双因素理论
②  权变理论
③  需求层次理论
④  期望值理论
【单选题】 某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?
①  责权对应原则
②  指挥链的指挥统一性原则
③  集权化原则
④  职务提高、职能分散原则
【单选题】 企业计划从上到下可分成多个层次,通常层次越低,目标就越具有以下特点
①  定性和定量结合
②  趋向于定性
③  模糊而不可控
④  具体而可控
【单选题】 一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可能认为该企业(? )
①  管理人员的素质较高
②  高层主管比较开明
③  组织集权程度较高
④  组织分权程度较高
【单选题】 某公司有三级管理层:公司总部、产品部(共有12个产品部)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此,提出以下组织变革方案,请选出你认为最可行的方案:
①  在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层
②  更换一位能力更强的公司总裁
③  淘汰几种产品
④  各产品部实行自主管理
【单选题】 提出了重视管理中人的因素的是:
①  铁锹实验
②  切削金属实验
③  霍桑实验
④  搬运生铁实验
【单选题】 如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织:
①  非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好
②  正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整
③  其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息
④  充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递
【单选题】 根据权变理论,领导是否有效取决于( )
①  稳定的领导行为
②  领导者的品质权威
③  领导者能否适应其所处的具体环境
④  是专制型领导还是民主型领导
【单选题】 “根据过去工作的情况,去调整未来活动的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述?
①  前馈控制
②  反馈控制
③  现场控制
④  实时控制