【判断题】【消耗次数:1】
运作经理不对运作系统设计负责。
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相关题目
【单选题】 从广义的生产运作管理理解,生产运作管理是对系统(  )。
①  设置和运行的管理
②  设置的管理
③  运行的管理
④  机制的管理
【填空题】 生产运作管理的管理对象包括[填空1]和生产运作系统两个方面。
【单选题】 系统的招商运作流程步骤不包括( )
①  分析招商价值
②  服务评价
③  制定管理规范
④  制定招商计划
【单选题】 系统的公关运作流程主要步骤不包括( )
①  品牌需求分析
②  公关路径选择
③  执行计划制定
④  责任与权属
⑤  执行与监控
⑥  监督与评估
【判断题】 服务性运作比制造性运作的辐射范围广。
①  正确
②  错误
【判断题】 生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。
①  正确
②  错误
【单选题】 关于组织的运作过程,描述正确的是?
①  如何保证组织有效的运行
②  组织在生产产品或提供服务时所采用的方式
③  准备组织运行所需的资源
④  满足客户的需求
【单选题】 建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划?。
①  综合生产计划
②  主生产计划
③  生产计划
④  生产作业计划
【判断题】 小而全”的运作模式是排斥第三方物流的商业运作模式。
①  正确
②  错误
【单选题】 广告运作的程序始于( )
①  制定总体的广告策略和广告计划
②  市场调查和分析
③  广告策划
④  广告设计制作
随机题目
【多选题】 下列各项中,属于专门决策预算内容的有( )。
①  融资决策预算
②  预计利润表
③  预计资产负债表
④  投资决策预算
⑤  销售预算
【多选题】 编制生产预算时需要考虑的因素有( )。
①  基期生产量
②  基期销售量
③  预算期预计销售量
④  预算期预计期初存货量
⑤  预算期预计期末存货量
【多选题】 下列各项中,属于产品成本预算编制基础的有( )。
①  销售预算
②  生产预算
③  直接材料采购预算
④  直接人工预算
⑤  制造费用预算
【多选题】 编制直接人工预算需要考虑的因素有( )。
①  基期生产量
②  生产预算中的预计生产量
③  预计销售量
④  标准单位直接人工工时
⑤  标准工资率
【多选题】 期末存货预算的编制依据有( )。
①  预计销售量
②  期末产成品存货成本预算额
③  原材料期末存货成本预算额
④  在产品存货成本预算额
【多选题】 下列各项中,能够为编制预计利润表提供信息来源的有( )。
①  销售预算
②  产品成本预算
③  销售及管理费用预算
④  制造费用预算
⑤  专门决策预算
【多选题】 下列各项中,属于全面预算作用的是( )。
①  明确工作目标
②  协调部门关系
③  开展日常活动
④  考核业绩标准
⑤  巩固部门成绩
【单选题】 无论是哪个成本项目,在制定标准成本时,都需要分别确定两个标准,两者相乘即为每一成本项目的标准成本,这两个标准是( )。
①  价格标准和用量标准
②  价格标准和质量标准
③  历史标准和用量标准
④  历史标准和质量标准
【单选题】 在标准成本控制系统中,成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的( )。
①  实际成本与标准成本之差
②  实际成本与计划成本之差
③  预算成本与标准成本之差
④  预算成本与实际成本之差
【单选题】 某企业甲产品消耗直接材料,其中A材料价格标准为3元/千克,数量标准为5元/件,B材料价格标准为4元/千克,数量标准为10元/件,则甲产品消耗直接材料的标准成本为( )。
①  15元
②  40元
③  55元
④  65元