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【判断题】【消耗次数:1】
运作经理不对运作系统设计负责。
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
从广义的生产运作管理理解,生产运作管理是对系统( )。
①
设置和运行的管理
②
设置的管理
③
运行的管理
④
机制的管理
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【填空题】
生产运作管理的管理对象包括[填空1]和生产运作系统两个方面。
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【单选题】
系统的招商运作流程步骤不包括( )
①
分析招商价值
②
服务评价
③
制定管理规范
④
制定招商计划
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【单选题】
系统的公关运作流程主要步骤不包括( )
①
品牌需求分析
②
公关路径选择
③
执行计划制定
④
责任与权属
⑤
执行与监控
⑥
监督与评估
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【判断题】
服务性运作比制造性运作的辐射范围广。
①
正确
②
错误
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【判断题】
生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。
①
正确
②
错误
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【单选题】
关于组织的运作过程,描述正确的是?
①
如何保证组织有效的运行
②
组织在生产产品或提供服务时所采用的方式
③
准备组织运行所需的资源
④
满足客户的需求
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【单选题】
建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划?。
①
综合生产计划
②
主生产计划
③
生产计划
④
生产作业计划
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【判断题】
小而全”的运作模式是排斥第三方物流的商业运作模式。
①
正确
②
错误
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【单选题】
广告运作的程序始于( )
①
制定总体的广告策略和广告计划
②
市场调查和分析
③
广告策划
④
广告设计制作
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随机题目
【判断题】
MRPII与MRP是完全不相关的系统。
①
正确
②
错误
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【判断题】
服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。
①
正确
②
错误
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【单选题】
团队工作方式的优点
①
分工明确
②
权责清楚
③
基层自主性强
④
工作简单
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【单选题】
某种零件的总需要量是由哪一项决定的?
①
净需要量
②
现有数
③
上层元件的总需要量
④
上层元件的计划发出订货量
⑤
所有以上因素
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【单选题】
什么是缩短生产周期的重要方法
①
柔性生产
②
定制生产
③
串行工程
④
并行工程
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【单选题】
制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业内部?
①
转包商能力
②
市场需求
③
现有设备能力和员工数量
④
竞争者行为
⑤
原材料供应能力
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【单选题】
制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业外部?
①
现有库存水平
②
原材料供应能力
③
现有员工数量
④
现有设备能力
⑤
员工技术水平
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【判断题】
零件标准化是提高生产率的一个主要因素。
①
正确
②
错误
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【判断题】
物料清单文件包含提前期的信息。
①
正确
②
错误
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【判断题】
生产柔性是指生产系统对用户需求变化的响应速度。
①
正确
②
错误
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