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【单选题】【消耗次数:1】
用人单位发生合并或者分立等情况,原劳动合同( )。
①
继续有效
②
失去效力
③
效力视情况而定
④
由用人单位决定是否有效
参考答案:
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相关题目
【单选题】
用人单位发生合并或者分立等情况,原劳动合同继续有效,劳动合同由( )继续履行。
①
原用人单位
②
继承其权利和义务的用人单位
③
分立后的公司
④
合并后的公司
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【简答题】
用人单位不得解除劳动合同的情况有哪些?
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【单选题】
劳动者以欺诈、胁迫手段或者趁人之危,使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的,用人单位可以( )。
①
提前30日通知解除劳动合同
②
随时解除劳动合同
③
协商解除劳动合同
④
不得解除劳动合同
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【多选题】
解除或者终止劳动合同后,用人单位负有以下义务( )。
①
出具解除或者终止劳动合同证明
②
在15日内为劳动者办理档案盒社会保险关系转移手续
③
在办理交接手续时向劳动者支付经济补偿
④
对已经解除或者终止的劳动合同文本保存5年以上备查
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【判断题】
用人单位未按照合同约定支付劳动报酬的,劳动者可随时通知用人单位解除劳动合同。( )
①
正确
②
错误
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【单选题】
哪些情形下,用人单位不能解除劳动合同( )
①
在本单位连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的
②
患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的
③
在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的
④
以上说法均正确
⑤
女职工在孕期、产期、哺乳期的
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【多选题】
用人单位有下列哪些情形,劳动者可以解除劳动合同()
①
未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件
②
未及时足额支付劳动报酬
③
未依法为劳动者缴纳社会保险费
④
用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益
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【单选题】
下列情形中,用人单位可以解除劳动合同的是( )。
①
A.员工在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力
②
B.员工在本单位连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年
③
C.员工在孕期、产期、哺乳期
④
D.员工非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作和用人单位另行安排的工作
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【单选题】
下列情形中,用人单位可以解除劳动合同的是( )。
①
A.员工在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力
②
B.员工在本单位连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年
③
C.员工在孕期、产期、哺乳期
④
D.员工非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作和用人单位另行安排的工作
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【多选题】
用人单位单方可以行使劳动合同解除权的情形有( )
①
B严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度,按照用人单位规定或者劳动合同约定可以解除劳动合同的
②
C严重失职,营私舞弊,对用人单位利益造成重大损害的
③
D被依法追究刑事责任的
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随机题目
【单选题】
事业部制组织分为三层:公司本部、( )和工厂。
①
利润中心
②
投资中心
③
成本中心
④
事业部
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【单选题】
组织设计一般经历:目标分解、部门化搭建、明确权责和( )。
①
形成组织结构图
②
形成工作描述
③
形成任职资格
④
形成工作说明书
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【多选题】
工作环境是员工职业安全管理的基础。劳动合同法第十七条第8款,劳动合同应当具备“劳动保护、劳动条件和职业危害防护”条款。这一条款对工作分析的影响是:( )。
①
工作分析要分析安全保护
②
工作分析要分析工作危害
③
工作分析要分析工作环境
④
工作分析要分析劳动保障体系
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【多选题】
下列属于工作分析的信度测量方法的是:( )。
①
内部一致性信度
②
外部一致性信度
③
评分者一致性信度
④
再测信度
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【多选题】
横向分类要遵循的原则包括:( )。
①
单一类别
②
主管选择
③
时间占比
④
归属程度
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【多选题】
事业部制组织的三要素是:( )。
①
独立自主权
②
独立投资
③
独立利益
④
独立市场
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【多选题】
事业部制组织的缺点有:( )。
①
信息不对称
②
规模庞大
③
横向协调困难
④
管理成本高
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【单选题】
你认为矩阵制组织最大的缺点是:( )。
①
双重领导
②
领导责任不清
③
决策延迟
④
缺乏竞争
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【单选题】
组织规范性形成的方法有:形成规制、程序、政策,进行培训和( )。
①
培植良好企业文化
②
进行工作分析
③
强化考核评估
④
编制工作说明书
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【单选题】
布鲁斯.亨德森的波士顿矩阵中,市场前景好但市场营销存在问题、负债率比较高的是( )产品。
①
明星
②
现金牛
③
瘦狗
④
问题
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