【判断题】【消耗次数:1】
行为过度指人们所期望的行为在不适宜的情境中发生,但在适宜的条件下却不发生。
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【判断题】 行为不足指某些行为在该幼儿身上很少发生或从不发生。
①  正确
②  错误
【单选题】 文员在进行办公室布置时,以下哪些行为是不适宜的?( )。
①  准备一些敞开的文件夹,贴上相应的标识条
②  办公桌抽屉物品要摆放整齐,不要放得太满且要经常清理
③  较大的物品放在稍高于眼光平行的层面上,用标签贴在各种物品的下方
④  下班前要整理好自己的办公桌,把文件、资料收藏好以免丢失和泄密
【单选题】 以下接打电话的行为中,哪一项是不适宜的?( )。
①  电话机旁随时放着电话记录单或便笺和笔,一有留言就能立即记录
②  文员离开办公室时,要安排别人替你接电话
③  应随时使用手机在飞机上、饭店里、大剧院等进行联系
④  如果已经回电,但没打通,切记要再联系
【单选题】 以下关于预订工作的行为中,哪一项是不适宜的?( )。
①  与人联系要记下对方姓名(同时告知你的姓名),需再打电话弄清疑点应找同一人
②  首先要了解火车运行时间,上司对铺位的要求
③  如果预订需要有保证,应事先申明,如果想取消预订,也要在结帐之前打电话
④  不一定要弄到确认旅馆预订的传真或其他书面形式的证明
【单选题】 桂枝不适宜的病证是()。
①  血滞经闭
②  风寒表实证
③  血热出血证
④  阳虚胸痹
⑤  痰饮证
【多选题】 甲向乙发出要约,乙的下列哪些行为不发生承诺的效力()
①  附条件地接受要约
②  撤回承诺的通知与承诺同时到达要约人
③  撤回承诺的通知因送达的原因后于承诺到达,要约人未及时将该情况通知承诺人
④  承诺被依法撤销
【单选题】 亲社会行为按发生的情境可以分为两类:紧急情境下的亲社会行为和()。
①  紧急情境下的亲社会行为
②  亲社会行为
③  一般情境下的亲社会行为
④  反社会行为
【单选题】 以下关于确认上司日程安排计划的行为中,哪一项是不适宜的?( )。
①  以电话方式决定面谈或开会的重要预定计划,不用再以书面形式确认
②  上司和文员必须在周末核对下周的行动计划,每天早上核对当天的行动计划
③  如果会议的主办者是上司,就要确认(至少在举办日的二、三天前)会议室
④  会议、面谈所必须的文件及资料,要在前一天就准备好
【单选题】 不适宜制成混悬剂的药物是()
①  毒性药物
②  不稳定的药物
③  易成盐的药物
④  难溶性药物
⑤  治疗剂量大的药物
【单选题】 不适宜制成混悬剂的药物是( )。
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【多选题】 危机领导的有哪些能力要求()
①  见微知著、预知先判的能力
②  果敢决策、快速应变的能力
③  把握大局、掌控局势的能力
④  严密组织、周密协调的能力
【多选题】 领导工作关系平衡包括()
①  部门任务平衡
②  工作时间平衡
③  政策措施平衡
④  工作要素平衡
【单选题】 领导者向下级授权时,授什么权,授多少权,应根据下级能力的高低而定。这是授权的()
①  明确责权
②  视能授权
③  适度授权
④  逐级授权
【多选题】 领导力情景变量包括()
①  一个组织或集体所从事工作的类型
②  下属的性格特点
③  领导者能够掌握的资源
④  环境的变化
【单选题】 在进行社会知觉的过程中,对象最先给人留下的印象,对以后的社会知觉会发生重大影响,这是()
①  刻板印象
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③  晕轮效应
④  首因效应
【多选题】 运筹领导的基本要求()
①  要坚持正确理论指导
②  要坚持调查研究先行
③  要坚持辩证思维
④  要谋之以众、断之以独
【单选题】 技术较为简单、业务单纯、规模较小的组织应采用下列哪种组织结构形式。()
①  直线式结构
②  职能式结构
③  混合式结构
④  事业部式结构
【单选题】 领导集团制定并控制实施的决策是指()
①  集体决策
②  个人决策
③  常规决策
④  非常规决策
【单选题】 演讲稿一般是由开头、主体、结尾三部分构成,在开头部分,演讲者一般是()。
①  分析问题
②  提出问题
③  解决问题
④  讨论问题
【单选题】 态势语言是()。
①  语言
②  表情
③  文字