【多选题】【消耗次数:1】
在绩效面谈过程中,应该注意哪些问题
把谈论焦点放在具体的可控制行为上
对事不对人
进步与不足兼顾
把眼光集中在未来
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【判断题】 在面谈过程中,管理者不要过分强调员工的枝节问题,要抓住造成绩效问题的实质原因,进行建设性的指导。
①  正确
②  错误
【多选题】 商务谈判中,要做到对事不对人,应把握的原则是( )
①  正确处理和对方的人际关系
②  正确理解谈判对方
③  注重立场,而非利益
④  控制好自己的情绪
⑤  创造双赢的解决方案
【多选题】 按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以分为
①  单向劝导式面谈
②  双向倾听式面谈
③  解决问题式面谈
④  综合式面谈
⑤  分析逻辑式面谈
【单选题】 ( )把自己的注意力集中在病人自身的各种能力上而不是集中在病人的疾病上。
①  传统心理治疗
②  积极心理治疗
③  心理健康
【多选题】 从面谈的时间看,面谈应注意哪些问题
①  面谈在一天的什么时间段进行
②  你是否详细了解过面谈对象的日程表
③  你是否留给面谈对象足够的准备时间
④  面谈需要持续多长的时间
【多选题】 从面谈的对象看,面谈应注意哪些问题
①  你知道面谈对象是谁
②  你与面谈对象的关系如何
③  面谈对象的沟通特点是什么
④  面谈对象参与面谈的能力如何
【多选题】 从面谈的地点看,面谈应注意哪些问题
①  你希望面谈的氛围如何,轻松的还是严肃的
②  面谈需要什么样的保密程度
③  面谈的最佳场所是什么
④  面谈的场所是否收到干扰
【判断题】 享受生命的过程需要我们把注意力放在积极的事情上。
①  正确
②  错误
【多选题】 从面谈的目的看,面谈应注意哪些问题
①  你需要的是什么信息
②  你希望解决的问题是什么
③  你希望对方的理想反馈是什么
④  你希望实现什么,是寻求信息还是解决问题
【判断题】 传统心理治疗把自己的注意力集中在病人自身的各种能力上而不是集中在病人的疾病上。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 随着团队的逐渐成熟,团队成员对团队赋予的使命有一种感知和认同,并能相互约束,这体现了团队优势中的()。
①  协作
②  提高效率
③  增强团队使命感
④  合理决策
【单选题】 团队成员之间很少面对面地交流,而是通过电子方式进行交流,这样的团队是()。
①  研发团队
②  虚拟团队
③  供销团队
④  项目团队
【单选题】 六顶思考帽法是处理团队成员之间分歧与误解的重要方法,其中黄色的帽子代表()。
①  乐观与肯定
②  中立与客观
③  警示与批判
④  整体与控制
【单选题】 吴先生所在的团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是()。
①  领导
②  谋士
③  实施人员
④  协调人员
【单选题】 六顶思考帽方法中,不同颜色的帽子代表不同的思考方式,其中中立与客观是()的帽子代表的思考方式。
①  红色
②  白色
③  黄色
④  蓝色
【单选题】 在团队里,领导者让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作优势中的()。
①  充分利用成员的技术和技能
②  协作
③  增加团队的使命感
④  能够灵活地适应环境的变化
【单选题】 不同类型的团队有不同的特点,其中项目团队的主要特点是()。
①  主要职责是处理日常工作
②  包括消费者和供应商
③  自我管理,无正式领导
④  从事一次性项目,完成项目,团队解散
【单选题】 六顶思考帽法中,不同颜色的帽子代表不同的思考方式,其中黑色的帽子代表()。
①  警示与批判
②  乐观与肯定
③  创新与改变
④  情感与感觉
【单选题】 李某在团队中负责设定目标、制订计划、组织人力、建立制度,以保证团队按时完成任务,李某在团队中扮演的角色为()。
①  推动者
②  挑战者
③  评价者
④  探索者
【单选题】 优秀团队具有很多优势,不属于优秀团队优势的是()。
①  团队工作效率高
②  能够灵活地适应环境的变化
③  具有团队使命感
④  增强独立完成各自工作的能力