【简答题】【消耗次数:1】
2018年,某生产企业转让一项5年以上非独占许可使用权,取得转让收入800万元,该许可使用权的摊销费用为200万元。技术转让所得减免的应纳税所得额是多少万元?
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【单选题】 某小型微利企业2012年~2018年应纳税所得额分别为-100万元、20万元、30万元、-10万元、20万元、10万元、18万元,则该企业2018年应纳企业所得税( )万元。
①  0
②  2
③  1.6
④  0.8
【单选题】 境内某居民企业2017年取得销售货物收入2000万元,出租设备取得租金收入200万元,转让房屋收入200万元,对外投资取得的股息收入100万元,当年发生的与生产经营活动有关的业务招待费120万元。根据企业所得税法律制度的规定,该企业在计算2017年应纳税所得额时,准予扣除的业务招待费是( )。
①  11万元
②  120万元
③  72万元
④  61万元
【简答题】 某居民企业,2019年实际发生合理的工资支出100万元,其中临时工、实习生工资支出10万元,职工福利费支出18万元,2018年该企业计算应纳税所得额时,应调增应纳税所得额多少万元。
【单选题】 某企业会计利润为150万元,其中国债利息收入10万元,已扣除固定资产减值准备30万元,多计提的折旧2万元,赞助支出5万元,则该企业的应纳税所得额为()万元。
①  150万元
②  197万元
③  177万元
④  162万元
【单选题】 某员工在外资企业工作,年薪5万元;利用业余时间在民营企业兼职,年薪2万元;购买股票分得的红利2万元;出租住房收入2万元;转让一项技术收入1万元。该员工一年的劳动收入为 ( )
①  12万元
②  8万元 
③  9万元  
④  7万元
【单选题】 某家具厂2018年销售收入3000万元,出租设备收入200万元,广告费和业务宣传费640万元。则计算应纳税所得额时应调整所得是( )万元。
①  160
②  190
③  480
④  450
【单选题】 某企业所得税的纳税人2018年应纳税所得额为180万元,全年已预缴所得税55万元,年终应补缴的所得税税额是( )万元。
①  59.4
②  -10
③  4.4
④  22
【单选题】 某企业2016年度投资收益发生120万元,其中境内投资企业分回收益80万元,国库券转让收益15万元,境外投资企业分回收益25万元(被投资企业境外所得税率20%)。境内生产经营所得30万元,另转让持有的M企业的股权未作账务处理,投资成本100万元,转让价格为200万元。转让时M企业的未分配利润为60万元,该企业持股40%。该企业2016年应纳的企业所得税额为(  )万元。
①  32.5
②  25.31
③  31.81
④  37.81
【单选题】 某企业转让一项专利权,与此有关的资料如下:该专利权的账面余额50万元,已摊销20万元,计提资产减值准备5万元,取得转让价款31.8万元。假设不考虑其他因素,该企业应确认的转让无形资产净收益为( )万元。
①  -2
②  1.6
③  6.8
④  8
【单选题】 某外商投资企业2018年度境内所得应纳税所得额为150万元,在全年已预缴税款35万元,来源于境外某国税前所得50万元,境外实纳税款15万元,该企业当年汇算清缴应补(退)的税款为( )万元。
①  15
②  2.5
③  12.5
④  18
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【单选题】 ()是指依靠一定数量的专家的创造性思维来对领导决策对象未来的发展趋势及其状况进行集中的判断
①  德尔菲法
②  头脑风暴法
③  回归分析法
④  系统工程法
【单选题】 认为员工天性好逸恶劳,缺乏进取心,逃避责任,没有创造性的观点属于()
①  X理论
②  Y理论
③  Z理论
④  超Y理论
【单选题】 领导者让下属参与管理,对下属完全信任,上下级处于相互平等的地位,有问题互相协商。这是下列哪种领导体制。()
①  专权独裁式样
②  开明专制式
③  协商式
④  参与式
【单选题】 领导力开发的关键是()
①  组织的重视
②  环境的推动
③  领导者个人的开发
④  现实的事实
【单选题】 程序化决策又称()
①  非常规型决策
②  常规型决策
③  不确定型决策
④  风险型决策
【多选题】 以时间为标准,领导绩效评估可分为()
①  平时评估
②  阶段评估
③  年终评估
④  时时评估
【多选题】 领导力开发个人层面的障碍主要有()
①  道德失范
②  心理障碍
③  权力滥用
④  思维僵化
⑤  眼界限制
【单选题】 信息由处于中心位置的人向四周传递是()
①  轮式沟通
②  链式沟通
③  Y式沟通
④  环式沟通
【单选题】 当过于简化人们的差异,并将他们按照属性和特质进行分类时就会产生()
①  刻板印象
②  认识差异
③  晕轮效应
④  首因效应
【多选题】 运筹领导的原则()
①  主观和客观相结合的原则
②  全局和局部相结合的原则
③  中主和一般相结合的原则
④  当前和长远相结合的原则