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【简答题】【消耗次数：1】
简述模块结构图与数据流程图的区别。
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相关题目
【简答题】 简述由数据流程图导出模块结构图的过程。
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【判断题】 数据流程图是用于绘制系统模块结构图的原材料。
①  正确
②  错误
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【多选题】 绘制模块结构图时采用的变换分析方法首先需要将数据流程图划分成哪几部分？
①  顶层数据流程图
②  逻辑输入
③  主加工
④  逻辑输出
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【简答题】 简述数据流程图的作用。
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【简答题】 简述数据流程图的作用。
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【单选题】 （）用于将高层数据流图转换成结构图，变换分析通常用于将低层数据流图转换成模块结构图。
①  事务分析
②  耦合分析
③  内聚控制
④  数据转换
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【简答题】 简述绘制数据流程图的步骤。
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【判断题】 事务分析用于将高层数据流图转换成结构图，变换分析通常用于将低层数据流图转换成模块结构图。
①  正确
②  错误
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【单选题】 　　结构化方法中，数据流程图是（ ）。
①  工程流程图的抽象
②  业务流程图的抽象
③  系统流程图的抽象
④  程序流程图的抽象
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【单选题】 结构化方法中，数据流程图是（ ）。
①  工程流程图的抽象
②  业务流程图的抽象
③  系统流程图的抽象
④  程序流程图的抽象
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随机题目
【单选题】 当企业人力资源供不应求时，企业常用的调整方法包括（ ）。①聘用临时工 ②延长工作时间 ③扩大工作范围 ④降低生产技术
①  ①②③④
②  ①②③
③  ①②④
④  ①③④
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【单选题】 企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列各项进行分析（ ）①现在人力资源存量分析 ②未来人力资源供给分析 ③未来人力资源需求分析 ④竞争对手人力资源存量分析
①  ①②④
②  ①③④
③  ①②③④
④  ①②③
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【单选题】 对于一个培训学校来说，目前有3000名学生，一名辅导老师能承担40名学生的工作量，如果明年学校准备增加在校生1000人，该学校教师需求（　　）人。
①  110
②  80
③  100
④  90
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【单选题】 当企业出现职务空缺时，从企业内部调整员工到该岗位，以弥补空缺的职位的做法是指（ ）。
①  企业人力资源的内部招聘
②  管理人员接替计划
③  提高技术改革水平
④  返聘
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【单选题】 影响员工生涯规划的因素包括（ ）。
①  个人因素和社会因素
②  个人因素和组织因素
③  组织因素和社会因素
④  国内因素和国际因素
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【单选题】 通过找出过去人力资源变动的规律来推测未来人力资源变动的趋势。这种供给预测技术是（　　）。
①  回归分析法
②  马尔科夫模型法
③  替换单法
④  人力资源盘点法
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【单选题】 关于人力资源存量分析的描述，下列正确的是（ ）。①企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况的分析 ②企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源 ③对企业内部的人力资源存量分析，有助于企业了解自身的人力资源的数量、质量和结构 ④对企业内部的人力资源存量分析，有助于于企业了解自己额竞争对手的差距
①  ①②③④
②  ①②③
③  ①③④
④  ①②④
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【单选题】 组织内的人力资源流动主要包括三种方法，其运用是否得当，将会直接影响组织的整体士气与活力。下列哪项不属于人力资源流动的三种方法。
①  晋升
②  调动
③  离职
④  降职
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【单选题】 为了解决组织在中、长期内可能产生的职位空缺问题而制定的人力资源规划被称为（　　）。
①  人员培训规划
②  人员配置规划
③  人员晋升规划
④  人员招聘规划
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【单选题】 对人力资源供给进行预测时，不需要分析（　　）。
①  企业所在地区对人力资源的吸引程度
②  企业所在地区的有效人力资源供求现状
③  企业所在地区的平均工资水平
④  企业薪酬对所在地区人力资源的吸引程度
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