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【判断题】【消耗次数:1】
在很少情况下,政府补助也表现在无偿划拨非货币性资产,这种情况下,应当在政府批准时按其公允价值确认和计量,公允价值不能可靠取得的,按照名义金额(即1元)计量。( )
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
在很少的情况下,与资产相关的政府补助也可能表现为政府向企业无偿划拨长期非货币性资产,企业应当在实际取得资产并办妥相关受让手续时按公允价值确认和计量,公允价值不能可靠取得的,不作反映。( )
①
正确
②
错误
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【单选题】
政府补助,如果其公允价值不能可靠取得的,按照( )计量,直接计入当期损益。
①
账面价值
②
名义金额
③
公允价值
④
协议价值
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【判断题】
非货币性资产交换具有商业实质且公允价值能够可靠计量与不具有商业实质或公允价值不能够可靠计量的区别,只有发生补价的情况下,具有商业实质确认非货币性资产交换损益,而不具有商业实质不确认非货币性资产交换损益。( )
①
对
②
错
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【单选题】
企业以非货币性资产交换取得的长期股权投资,在以公允价值计量的情况下,该股权投资的初始投资成本为( )。
①
换出资产的账面价值
②
换出资产的公允价值
③
股权投资的面值
④
股权投资的账面价值
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【判断题】
政府补助为非货币性资产的,应当按照账面价值计量。( )
①
对
②
错
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【判断题】
企业应当在初始计量时比较假定其不划分为持有待售类别情况下的初始计量金额和公允价值减去出售费用后的净额,以两者孰高计量。( )
①
对
②
错
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【单选题】
企业发生的具有商业实质且公允价值能够可靠计量的非货币性资产交换,在没有补价的情况下,如果同时换入多项资产,应当按照( )的比例,对换入资产的成本总额进行分配,以确定各项换入资产的入账价值。
①
换入各项资产的公允价值占换入资产公允价值总额
②
换出各项资产的公允价值占换出资产公允价值总额
③
换入各项资产的账面价值占换入资产账面价值总额
④
换出各项资产的账面价值占换出资产账面价值总额
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【单选题】
债务人初始确认权益工具时应当按照权益工具的公允价值计量,权益工具的公允价值不能可靠计量的,应当按照所清偿债务的( )计量。
①
账面价值
②
账面余额
③
公允价值
④
重置成本
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【单选题】
中华公司从政府无偿取得10000亩的林地,难以按照公允价值计量,只能以名义金额计量,中华公司在取得林地时贷记的会计科目及其金额是( )。
①
资本公积10000元
②
其他收益10000元
③
其他业务收入10000元
④
其他收益1元
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【单选题】
企业以固定资产换入股票作为长期股权投资,在以公允价值计量的情况下,固定资产公允价值低于账面价值的差额,应当计入( )。
①
投资收益
②
财务费用
③
管理费用
④
营业外支出
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随机题目
【单选题】
哪个选项是指收集、整理和解释大量信息的能力,领导者需要凭借这种能力去制定合适的战略、解决问题并做出正确的决策( )
①
认知能力
②
内在驱动力
③
整合能力
④
沟通能力
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【单选题】
计划的实施存在多种方法,下列哪种方法能使计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施也更加切合实际?()
①
目标管理
②
滚动计划法
③
网路计划技术
④
企业资源计划
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【单选题】
在马斯洛的需要层次理论中,主导需求不包含下列哪一种意思( )
①
对当前行为具有最大影响的需要
②
人们考虑最多的需要
③
对个人来讲具有最重要意义的需要
④
社会中大多数人普遍具有的需要
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【单选题】
人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响,这里所指的“噪音干扰”可能来自于( )
①
沟通的全过程
②
信息传递过程
③
信息解码过程
④
信息编码过程
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【单选题】
企业中管理干部的管理幅度,是指( )
①
直接管理的下属数量
②
所管理的部门数量
③
所管理的全部下属数量
④
B和C
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【单选题】
目标管理最突出的特点是就是强调( )
①
计划与执行相分离
②
过程管理和全面控制
③
成果管理和自我控制
④
自我考评和全面控制
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【单选题】
某管理者认为,现代社会条件下,人们更需要得到尊重、体谅、关心和支持,于是在日常管理中,他非常注重对下属做好这些工作。天长日久,他们这个部门的群体意识最强,成员的满意度也最高;但是他们总也得不到上级的褒扬,因为他们总是成绩平平。该管理者面临的主要问题是( )
①
该管理者的领导方式存在问题,单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高
②
这个部门人员素质太低,能力有限,不能很好地完成任务
③
一定是人的问题,有可能是所处的环境对他们不利
④
该管理者的管理水平有限,不能带领大家取得好成绩
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【单选题】
沟通是企业中每刻都在进行的活动。没有良好的沟通,企业的运营就不可能顺畅,甚至可能中断。为此管理者必须要想方设法建立畅通的沟通渠道。在下列四种沟通做法中,最不可取的是 ( )
①
建立各种沟通渠道,让企业的所有员工随时随地了解企业的全部情况
②
下达指令和文件的方式让企业的员工了解企业的使命目标和战略
③
利用口头沟通的方式和下属交流
④
策略地利用非正式组织在沟通中的作用
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【单选题】
某公司有作业人员64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少;人管理层次有多少层( )
①
9人4层
②
8人3层
③
10人4层
④
9人2层
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【单选题】
我国某制造企业原来采用的奖励制度具有这样的特点:工人超额完成定额任务所受到的奖励幅度要小于没有完成定额所受到的惩罚幅度。后来,对此奖励制度进行改进,将工人超额完成定额任务所受到的奖励幅度调整为大于没有完成定额所受到惩罚幅度。对于这前后两种做法,以下哪一种判断是正确的( )
①
后者更容易让人们接受,因为它更多地反映出正强化的成分
②
两者不会有什么明显的差别,因为内含的激励思想相同
③
后者是对前者的改进,效果要比前者好
④
两者是完全不同的激励措施
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