【单选题】【消耗次数:1】
美国AT&T公司将电信服务过程确定为4个服务接触环节:销售、安装、维修和账务。经调研发现顾客对不同服务环节的期望与要求是不一样的,AT&T公司在确定了服务接触环节和相应的顾客期望后,如果它能够按照顾客期望来拟定服务标准,将会缩小服务质量差距模型中的( )。
差距1
差距2
差距3
差距4
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【单选题】 在服务质量差距模型中,服务质量差距指的是()之间的差距。
①  服务机构所了解的顾客期望与实际的顾客期望
②  服务机构对顾客的承诺与服务实绩
③  顾客对服务的期望与顾客对服务的感知
④  服务机构的服务标准与所了解的顾客期望
【单选题】 .在服务质量差距模型中,服务质量差距指的是( )之间的差距。
①  服务机构所了解的顾客期望与实际的顾客期
②  望服务机构对顾客的承诺与服务实绩
③  顾客对服务的期望与顾客对服务的感知
④  服务机构制定的服务标准与所了解的顾客期望
【单选题】 在服务质量差距模型中,服务机构的服务执行与制定的服务标准之间的差距属于( )。
①  差距1
②  差距2
③  差距3
④  差距4
【单选题】 在服务质量差距模型中,差距2指的是( )之间的差距。
①  服务标准与服务感知
②  对顾客服务期望的了解与真实顾客期望
③  服务实绩与服务标准
④  服务承诺与服务实绩
【判断题】 在服务质量差距模型中,差距4指的是服务承诺与服务实绩之间的差距
①  正确
②  错误
【判断题】 在拟定服务标准时,需要将顾客笼统的服务期望转变为具体的服务标准。
①  正确
②  错误
【单选题】 当顾客指出公司提供的服务于其他公司不一样时,员工可做的解释是( )。
①  这正是我们的特色
②  我们一向如此
③  这正是我们的最佳方式
④  我们愿以你喜欢的方式服务
【判断题】 服务机构常常可以通过“神秘顾客”调研来进行服务质量的监控。()
①  正确
②  错误
【判断题】 服务机构常常可以通过“神秘顾客”调研来进行服务质量的监控。
①  正确
②  错误
【判断题】 服务质量强调的是顾客感知的服务质量。
①  正确
②  错误
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【单选题】 项目管理的矩阵制组织形式,其优点之一是()
①  项目经理对项目拥有充足的权力
②  加强了不同职能部门间的联系
③  有利于防止本位主义
④  有利于实行统一指挥原则
【单选题】 某产品流水线生产,计划日产量为150件,两班生产,每班工作8小时,计划废品率为5%,那么该流水线节拍的计算公式应为()
①  (2×8×60)/150×(1+5%)
②  (2×8×60)/150×(1-5%)
③  (2×8×60)/150÷(1+5%)
④  (2×8×60)/150÷(1-5%)
【单选题】 下述关于MRP系统中主生产计划表述正确的是( )
①  主生产计划的计划周期为一年。
②  主生产计划的产品项目为相关需求。
③  主生产计划是按产品的品种、型号、规格规定它们在每一时间周期内的出产数量和出产时间的计划。
④  主生产计划中的产品需求主要是年初的估计数。
【单选题】 项目管理的矩阵制组织形式,其优点之一是( )
①  项目经理对项目拥有充足的权力
②  加强了不同职能部门间的联系
③  有利于防止本位主义
④  有利于实行统一指挥原则
【单选题】 工艺专业化的优点之一是( )
①  运输路线短
②  有利于减少在制品数量和流动资金占用量
③  产品品种更换有较强的适应性
④  运输成本低
【单选题】 在制造企业中,面向生产需要的半成品与外购件库存的需求,属于()
①  独立需求
②  相关需求
③  连续需求
④  最终需求
【单选题】 依据决策作用时间及决策内容,可将生产运作过程中的决策分为三个层次,即:()
①  生产运作战略、产品设计、生产计划
②  生产运作战略、生产计划、生产控制
③  生产运作战略、生产能力决策;生产计划
④  产品设计、生产计划、生产控制
【单选题】 自制的缺点之一是()
①  质量可控性较差
②  生产弹性较差
③  交货可控性较差
④  不利于成本控制
【单选题】 按劳动密集程度和顾客接触程度划分,下列各项服务中属于专业劳动密集服务的是( )
①  航空公司
②  大酒店
③  会计事务所
④  中小学校
【单选题】 生产提前期是指()
①  相邻两批同种制品在某车间投入或出产的时间间隔。
②  一批制品在各个生产环节投入(或出产)的时间比该批制品在最后车间完工出产所提前的时间。
③  一批制品从原材料投入到产成品出产所提前的时间。
④  一批制品在各个生产环节投入的时间比该批制品在最后车间投入所提前的时间。