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【单选题】【消耗次数:1】
一个企业应尽可能考虑()供应商或分销商,这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。
①
一级
②
二级
③
三级
④
多级
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相关题目
【单选题】
一个企业应尽可能考虑()供应商或分销商,这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。
①
一级
②
二级
③
三级
④
多级
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【判断题】
产品的最初来源是自然界,经过供应商、制造商和分销商三级传递,最终去向是供应商。
①
正确
②
错误
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【判断题】
普通话测试成绩分为:一级:一级甲等,一级乙等;二级:二级 甲等,二级乙等;三级:三级甲等,三级乙等。
①
正确
②
错误
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【单选题】
综合管理类公务员职级序列分为:一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员、三级科员。
①
Y
②
N
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【单选题】
智慧社区指标体系包括6个一级指标、( )个二级指标、87个三级指标。
①
20
②
26
③
23
④
18
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【单选题】
中国营商环境评价指标体系包含()个一级指标和87个二级指标。
①
A.18
②
B.10
③
C.3
④
D.15
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【多选题】
核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系,与用户、用户的用户及一切后向的关系,伴随着前向及后向的供应链运作管理过程,供应链管理中形成了()。
①
产品或服务
②
客户
③
供应商关系管理
④
用户
⑤
客户关系管理
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【判断题】
一级公路的保证率比二级公路的小,三级公路又比二级公路的小,依此类推。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
企业与其分销商、供应商、客户组成的关系网络被称为企业的市场。
①
正确
②
错误
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【判断题】
供应链是一种注重围绕核心企业的网链关系,即核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系,与用户、用户的用户及一切后向的关系,形成为一个网链结构。
①
正确
②
错误
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随机题目
【多选题】
企业集团财务管理的特点包括( )。
①
集团整体价值最大化的目标导向
②
多级理财主体及财务职能的分化与拓展
③
财务管理理念的战略化
④
总部管理模式的集中化倾向
⑤
集团财务的管理关系“超越”法律关系
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【多选题】
企业集团集权式财务管理体制不足之处有( )。
①
总部不能统一决策
②
存在决策风险
③
资源利用协同性较差
④
降低应变能力
⑤
不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
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【多选题】
当前,企业集团组建与运行的主要方式有( )。
①
联合
②
并购
③
重组
④
投资
⑤
协作
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【单选题】
下列体系不属于企业集团应构建体系的是( )。
①
财务管理组织体系
②
财务管理责任体系
③
财务人员培训体系
④
财务人员管理体系
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【判断题】
企业集团最大优势体现在涉及领域繁多。
①
正确
②
错误
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【判断题】
提高母公司的未来融资能力,既是母公司成立集团初衷,也是母公司有能力吸引其他企业并入集团的前提,这两者互为因果。
①
正确
②
错误
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【多选题】
企业集团M型组织结构,有( )等优点。
①
产品或业务领域明确
②
便于衡量各分部绩效
③
利于集团总部关注战略
④
管理与协调成本低
⑤
总部强化集中服务
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【多选题】
在企业集团组建中,判断母公司资本优势除了现存账面的资本实力外,主要考虑母公司( )等方面。
①
自身的存量资本实力
②
产品设计、开发能力
③
有营销服务资源优势
④
组织、协调、控制能力
⑤
未来融资能力
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【多选题】
企业集团U型组织结构,有( )等优点。
①
下属成员单位自主权较大
②
总部管理所有业务
③
简化控制机制
④
明确的责任分工
⑤
职能部门垂直管理
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【多选题】
一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有( )等类型。
①
集权式财务管理体制
②
分权式财务管理体制
③
统一式财务管理体制
④
混合制式财务管理体制
⑤
合一式财务管理体制
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