【多选题】【消耗次数:1】
与传统的企业生产计划与控制的方法相比,供应链管理环境下的生产计划与控制方法在()等方面都有着显著的不同。
信息来源
信息的集成方法
计划的决策模式
计划的运行环境
生产控制的手段
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相关题目
【单选题】 信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统生产计划和控制模式相比在()上有了差距。
①  决策信息来源 
②  决策模式
③  信息反馈机制
④  计划运行环境
【判断题】 供应链管理环境下的生产计划是在稳定的运行环境下进行的,因此要求生产计划与控制系统具有更高的柔性和敏捷性。
①  正确
②  错误
【判断题】 在供应链管理环境下,企业的生产计划编制过程具有纵向和横向的信息集成过程的特点。
①  正确
②  错误
【单选题】 传统的生产计划决策模式是一种集中式决策,而供应链管理环境下的决策模式是()的群体决策过程。
①  集中式
②  分布式
③  分层式
④  集成式
【多选题】 供应链管理环境下在制定生产计划的过程中,主要面临以下三方面的问题,即()。
①  柔性约束
②  生产进度
③  生产能力
④  主生产计划
⑤  物料清单
【判断题】 MRP是在定货点法(orderpointsystem)计划基础上发展形成的一种新的库存计划与控制方法,是建立在计算机基础上的生产计划与库存控制系统。
①  正确
②  错误
【单选题】 物料需求计划技术是对______进行控制的一套计划与控制原理与方法。( )
①  独立需求
②  相关需求
③  生产库存
④  生产能力需求
【单选题】 物料需求计划技术是对______进行控制的一套计划与控制原理与方法。()
①  独立需求
②  相关需求
③  生产库存
④  生产能力需求
【单选题】 在生产与存货业务循环中,生产计划的制订与审批相互独立,可以防止( )。
①  篡改会计记录
②  生产计划不合理
③  不合格产品入
④  多领材料
【单选题】 分解综合生产计划的结果是生成()
①  总进度计划
②  主生产计划
③  物料需求计划
④  生产作业计划
随机题目
【单选题】 为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛,说法正确的是( )。
①  要为团队成员提供必要的工具
②  领导者要自己解决问题,不要放手交给成员去做
③  团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变
④  授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛
【单选题】 在安排每天的重要工作时,为了提高工作效率,做法合适的是( )。
①  把重要工作安排在工作效率最高的时间
②  把每天的重要工作都安排在固定的时间段不做事先安排
③  什么时候有重要工作什么时候做
④  把重要工作安排在每天工作的开始阶段
【单选题】 关于领导者的主要任务,说法不正确的是( )。
①  确定愿景及实现愿景的策略
②  组织实施计划
③  通过交流向人们展示变革的美好前景,并使他们紧跟变革的步伐
④  激励和鼓舞
【单选题】 许多组织都有自己的价值标准和行为理念,某集团倡导:“不管我们在何处营业,我们都要尊重他人的生活方式、习惯、文化和爱好。”这体现了其价值观中的( )。
①  责任
②  自由
③  尊重
④  正直
【单选题】 在企业的发展活动与学习活动中,“针对技能和具有清晰结构的程序进行培训,提供明确的指导,帮助理解”属于( )活动。
①  团队
②  指导
③  培训
④  训练
【单选题】 关于管理者,说法不正确的是( )。
①  管理者的主要职责是完成工作任务
②  管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中
③  管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制
④  管理者有发号施令的权力
【单选题】 小新所在公司的车间里噪音很大,照明和通风条件也很差,员工们都很不满意,刘经理被公司派去解决这个问题,他最应该从( )上下手解决这个问题。
①  工作条件
②  福利待遇
③  薪酬水平
④  组织文化
【单选题】 毛总所领导的团队成员之间了解不多,互不信任,他想在团队里营造良好的信任氛围。关于营造良好的信任氛围的方法,说法不正确的是( )。
①  不需授权给团队成员
②  开诚布公
③  给予反馈和赞扬
④  客观并一视同仁
【单选题】 木森公司为员工的发展提供了多种培训,由此可见,木森公司的领导在支持员工发展方面扮演了除( )之外的角色。
①  挑战者
②  资源提供者
③  教练
④  鼓励者
【单选题】 书面语言沟通过程中,递送书面材料时应当考虑的内容不包括( )。
①  递送给哪些人
②  他们会提出何种反驳论点及论据
③  他们对这个议题是否事先有所了解
④  如何组织这份文件