【判断题】【消耗次数:1】
客户不一定在公司之外,内部客户日益引起重视,它使企业的服务无缝连接起来。
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相关题目
【单选题】 人体的骨骼是由多少块骨连接起来的
①  200块
②  201块
③  206块
④  208块
【单选题】 通常使用( )将多台计算机连接起来组成局域网
①  交换机
②  防火墙
③  UPS
④  网关
【单选题】 无数条等产量曲线与等成本曲线的切点连接起来的曲线是( )。
①  无差异曲线
②  消费可能线
③  收入消费曲线
④  生产扩展路线
【单选题】 无数条等产量曲线与等成本曲线的切点连接起来的曲线是( )。
①  无差异曲线
②  消费可能线
③  收入消费曲线
④  生产扩展路线
【单选题】 变压器耦合即用变压器将多个个单极放大电路连接起来。
① 
② 
【单选题】 无数条等产量曲线与等成本曲线的切点连接起来的曲线,被称为( )。
①  无差异曲线
②  消费可能性
③  收入水平线
④  生产扩展线
【判断题】 SELECT * FROM Student INNER JOINSC ON Student.Sno = SC.Sno语句可将Student与 SC连接起来。
①  正确
②  错误
【判断题】 英语造句注重句式的完整和上下文的衔接,常常用连接词等手段将句子连接起来。
①  正确
②  错误
【单选题】 音乐中使用的音按一定的关系连接起来,这些音以一个音为中心(主音)构成一个体系,就叫( )。
①  音色
②  调式
③  织体
【单选题】 大谱表的是由( )用圆括号或方括号加垂直线连接起来而组成的。
①  高音谱表和低音谱表
②  两个高音谱表
③  C.两个低音谱表
随机题目
【单选题】 因为每个人喜欢的文化不同,所以在团队内部会发生文化和个性相冲突的情况,这时团队领导应该( )。
①  向成员强行灌输文化
②  任由成员张扬个性
③  改变组织文化
④  注重倾听,确定团队有支持型的环境
【单选题】 处理谈判中出现的耍弄职权的困难局面,正确的做法是( )。
①  就事论事,只是针对需要解决的问题表达意见
②  冲他大喊大叫
③  不问原因就道歉
④  针锋相对,予以质问
【单选题】 头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法,在使用头脑风暴法的过程中,人们应遵循的原则是
①  人员都应该是专家
②  能够进行批评
③  人员越少越好
④  提出较多数量的想法
【单选题】 为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛,说法正确的是( )。
①  要为团队成员提供必要的工具
②  领导者要自己解决问题,不要放手交给成员去做
③  团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变
④  授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛
【单选题】 发展目标与组织目标的主要区别在于,二者要求的方面不同。不属于发展目标要求的方面的是( )。
①  业绩
②  技能
③  知识
④  能力
【单选题】 马先生所在的公司成立了一个新团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是( )。
①  领导
②  谋士
③  实施人员
④  协调人员
【单选题】 缺乏灵活性是影响工作效率的重要因素。提高工作灵活性的做法中正确的是( )。
①  事情一定要按照想象的情形发展
②  期待别人和自己一样
③  不要给别人留有空间
④  规划出一天中的“机动时间”
【单选题】 关于X理论,说法正确的是( )。
①  信仰X理论的人认为激励在人们工作中的作为微乎其微
②  信仰X理论的人认为工作是人们生活的一部分
③  信仰X理论的人认为人们只有参与工作才能获得乐趣
④  信仰X理论的人认为人天生懒惰,不愿意工作
【单选题】 谈判过程中,面对批评,正确的做法是( )。
①  承认并公开接受合理的意见
②  针锋相对
③  无论对错都不理睬
④  不问原因就道歉
【单选题】 如果授权出现了问题,员工在完成工作的过程中有可能会偏离正常的轨道,可以通过( )的方法来使员工工作回到正常的轨道
①  把授权的工作转交给另外一名员工
②  不干预
③  帮助员工解决问题,而不仅仅是对其责备
④  收回授权的所有工作