绩效评价指标体系应该随着组织结构的改变而改变。

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【单选题】供应链绩效评价体系应该随着组织结构的改变而（? ）。

① 不变

② 可变也可不变

③ 改变

④ 不确定

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【多选题】项目支出绩效评价指标体系的二级指标包括（　　）。

① 项目立项

② 绩效目标

③ 资金投入

④ 资金管理

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【多选题】企业应用关键绩效指标法，应综合考虑绩效评价期间（　　）等因素，构建指标体系。

① 宏观经济政策

② 外部市场环境

③ 内部管理需要

④ 微观经济政策

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【判断题】单个企业绩效评价指标主要是基于业务流程的绩效评价指标，而供应链绩效评价指标是基于部门职能的绩效评价指标。（）

① 正确

② 错误

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【判断题】绩效评价指标包括财务绩效定性评价指标和管理绩效定量评价指标两大类。

① 正确

② 错误

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【判断题】相对于企业绩效评价体系而言，供应链的绩效评价体系更加复杂。

① 正确

② 错误

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【多选题】生态工业评价指标体系包括？

① 经济指标，人均GDP,万元GDP综合能耗

② 生态环境指标

③ 管理指标

④ 地区GDP总量

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【多选题】现代绩效评价指标的特征是（? ）。

① 全面性

② 多维性

③ 动态性

④ 静态性

⑤ 创新性

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【单选题】评价指标体系的大小必须适宜，这是选择合作伙伴前设置评价指标体系的（）原则。

① 系统全面性

② 简明科学性

③ 稳定可比性

④ 灵活可操作性

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【多选题】绩效评价工作开展情况包括（　　）。

① 项目决策情况

② 绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准

③ 绩效评价目的、对象和范围

④ 绩效评价工作过程

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【单选题】控制工作得以开展的前提条件是（）

① 建立控制标准

② 分析偏差原因

③ 采取矫正措施

④ 明确问题性质

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【单选题】矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的( )

① 统一指挥原则

② 权责一致原则

③ 跳板原则

④ 分工原则

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【单选题】从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通有责任的人是( )

① 高层管理者

② 信息系统管理员

③ 一线员工

④ 主管人员

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【单选题】权变管理理论的提出基于以下哪种设想（）

① 经济人

② 社会人

③ 复杂人

④ 自我实现人

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【单选题】在下列因素中，不属于激励因素的是( )

① 职业安定

② 工作富有挑战性

③ 工作技能的提高

④ 职务晋升

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【单选题】某拉面馆连锁集团公司收购了两家肉食品公司，这是一个哪个选项的实例( )

① 生产一体化

② 前向一体化

③ 后向一体化

④ 水平一体化

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【单选题】很多管理者都认为:处在成长中危机的小企业应当学习如何强化管理的秩序,而面临发展中危机的大企业则更要思考如何激发组织的变革和革新。对此，你的评价是：( )

① 企业管理应当纳入制度化，规范化的轨道

② 企业管理的首要问题在于创新

③ 以上看法显示，变革型和事务型管理相辅相承与相结合的趋势

④ 小企业的重点是发展可务型管理，大企业的重点是开展变革型管理

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【单选题】当企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐，而同时外部有良好机会时，可以采用下面哪一项战略( )

① 增长型战略

② 多种经营战略

③ 扭转型战略

④ 防御型战略

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【单选题】下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是（）

① 功利观

② 权利观

③ 公正伦理观

④ 社会契约整合理论

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【单选题】激励理论中有一种双因素理论，其中提及到“保健因素”的概念，它是指( )

① 能影响和促进职工工作满意度的因素

② 能影响和预防职工不满意感产生的因素

③ 能保护职工心理健康的因素

④ 能预防职工心理疾病的因素

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