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【单选题】【消耗次数:1】
吴经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为他们安排了正式的训练和培训。这体现了吴经理在团队授权的过程中( )。
①
为团队成员提供必要的工具
②
学会放手
③
信任下属
④
持之以恒
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相关题目
【单选题】
吴经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为他们安排了正式的训练和培训。这体现了吴经理在团队授权的过程中( )。
①
为团队成员提供必要的工具
②
学会放手
③
信任下属
④
持之以恒
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【单选题】
随着团队的逐渐成熟,团队成员对团队赋予的使命有一种感知和认同,并能相互约束,这体现了团队优势中的()。
①
协作
②
提高效率
③
增强团队使命感
④
合理决策
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【单选题】
随着团队的逐渐成熟,团队成员对团队赋予的使命有一种感知和认同,并能相互约束,这体现了团队优势中的( )。
①
协作
②
提高效率
③
增强团队使命感
④
合理决策
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【单选题】
随着团队的逐渐成熟,团队成员对团队赋予的使命有一种感知和认同,并能相互约束,这体现了团队优势中的( )。
①
协作
②
提高效率
③
增强团队使命感
④
合理决策
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【单选题】
在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作的优势中的( )。
①
充分利用成员的技术和技能
②
协作
③
增加团队的使命感
④
能够灵活地适应环境的变化
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【单选题】
在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作的优势中的( )。
①
充分利用成员的技术和技能
②
协作
③
增加团队的使命感
④
能够灵活地适应环境的变化
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【单选题】
在团队里,领导者让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作优势中的()。
①
充分利用成员的技术和技能
②
协作
③
增加团队的使命感
④
能够灵活地适应环境的变化
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【单选题】
研发团队正在进行一项训练计划,团队领导经常询问团队成员的学习情况,并给予帮助和指导。这属于训练步骤中的( )阶段。
①
计划和建立
②
简要介绍
③
审查和评估
④
督导和检查
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【单选题】
研发团队正在进行一项训练计划,团队领导经常询问团队成员的学习情况,并给予帮助和指导。这属于训练步骤中的( )阶段。
①
计划和建立
②
简要介绍
③
审查和评估
④
督导和检查
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【单选题】
当项目成员不在一起办公时,为了他们关注自己的团队,此时,项目经理应
①
保证每个成员都使用e-mail作为一种沟通工具
②
命令项目小组成员服从
③
建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
④
向项目成员提供沟通的技术并命令对其的使用
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随机题目
【单选题】
为使分配公正合理,必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位,进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容?()
①
绩效评估
②
职务评价
③
人员的选拔与使用
④
人力资源规划的制定
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【单选题】
“人尽其才,才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?( )
①
组织结构的设计
②
人力资源规划的制定
③
人员的选拔与使用
④
培训计划的制定
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【单选题】
一家电子公司录取的新员工需要岗位培训90天才能达到标准生产能力,而在这90天中的工资都是按标准生产能力应得工资支付的。那么这部分工资与按其90天中的实际生产能力应得工资的差额即构成了哪种成本?( )
①
在职培训成本
②
专业定向成本
③
脱产培训成本
④
上岗前教育成本
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【单选题】
按照考评范围与内容来分,可分为( )
①
单项考评
②
自我考评
③
诊断性考评
④
综合考评
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【单选题】
不同职系之间,职责的繁简、难易轻重及任职条件十分相似的所有职位的集合叫( )。
①
职组
②
职门
③
职级
④
职等
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【单选题】
工作分析中方法分析常用的方法是( )
①
关键事件技术
②
职能工作分析
③
问题分析
④
流程图
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【单选题】
在培训中,为受训者提供一种真实的情景,要求一些学习者模拟演练的培训方式,是( )
①
讲授法
②
研讨法
③
角色扮演法
④
案例分析法
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【单选题】
通过人员分析,确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?( )
①
准备阶段
②
实施阶段
③
选择阶段
④
检验效度阶段
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【单选题】
考评对象的基本单位是( )
①
考评要素
②
考评标志
③
考评标度
④
考评性质
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【单选题】
通过示范,教一名工人如何操作一台车床,这是人力资惊管理的哪项工作 ? ( )
①
员工培训
②
绩效考核
③
人员招聘
④
职业管理
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