小王在行政部门工作，每天面临各种不同的任务，经常忙得焦头烂额，下面可以帮他分清任务轻重缓急的方法是（）。

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【单选题】【消耗次数：1】

① SWOT分析法

② 头脑风暴法

③ 时间管理矩阵

④ 5W1H法

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【单选题】小王在行政部门工作，每天面临各种不同的任务，经常忙得焦头烂额，下面可以帮他分清任务轻重缓急的方法是（）。

① SWOT分析法

② 头脑风暴法

③ 时间管理矩阵

④ 5W1H法

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① 定性分析

② 定量分析

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① 企业的任务和目标

② 外部分析和内部分析

③ 企业的理念和道德规范

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① 内部能力

② 薄弱点

③ 外部机会

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① 优势

② 劣势

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【多选题】计划的内容包括5W1H，具体是

① 地点

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③ 人员

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⑤ 原因

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【单选题】关键时间分析法是（）在军队系统开发的工作分析方法。

① 弗莱内根

② 麦考密克

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① 弗莱内根

② 麦考密克

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① 正确

② 错误

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【判断题】财务分析的方法主要有比较分析法、比率分析法和因素分析法。（　　）

① 对

② 错

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① 需求意向

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【单选题】若企业规模较大，岗位设置繁杂，进行岗位调查时应采用（）。

① 现场观测法

② 面谈法

③ 书面调查法

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① 培训接受者

② 培训执行者

③ 培训评估者

④ 培训管理者

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【单选题】企业从外部聘请的高等学校教师主要进行（）。

① 专业培训

② 技能培训

③ 理论培训

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【单选题】有关培训组织管理系统的说法不正确的是（）。

① 由人力资源管理部门负责，虽有利于企业培训的组织管理，但不利于成本控制

② 中心任务是组织协调组成培训体系的其他部门或岗位，共同完成企业培训工作

③ 就其培训的最终目的而言，与人力资源管理部的中心职能有着密不可分的联系

④ 是一个以管理为主要职能的部门或者岗位

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【单选题】工作岗位研究应遵循的原则不包括（）。

① 系统原则

② 客观性原则

③ 能级原则

④ 标准化原则

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【单选题】（）为员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。

① 岗位分析

② 岗位评价

③ 绩效考核

④ 培训与开发

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【单选题】在组织内部进行招聘与选拔时，企业应该避免（）。

① 有效选人

② 实事求是

③ 长官意志的影响

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【单选题】在内部招聘中最容易造成（）。

① 相互拆台

② 无强烈竞聘上岗

③ 部门相互挖人

④ 近亲繁殖

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【单选题】竞聘上岗的优点是（）。

① 对工作认真负责

② 采用了能岗匹配原理

③ 部门相互挖人

④ 近亲繁殖

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