【单选题】【消耗次数：1】
在安排每天的重要工作时，为了提高工作效率，做法合适的是（ ）。
①
把重要工作安排在工作效率最高的时间
②
把每天的重要工作都安排在固定的时间段不做事先安排
③
什么时候有重要工作什么时候做
④
把重要工作安排在每天工作的开始阶段
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【单选题】
在安排每天的重要工作时，为了提高工作效率，做法合适的是（ ）。
①
把重要工作安排在工作效率最高的时间
②
把每天的重要工作都安排在固定的时间段不做事先安排
③
什么时候有重要工作什么时候做
④
把重要工作安排在每天工作的开始阶段
【单选题】
关于提高工作效率，说法不正确的是？
①
划分各个任务的优先级，有助于提高工作效率
②
对活动跟踪表的分析有助于提高工作效率
③
只有处理优先级A的任务时，效率才重要
④
在处理各个优先级的任务时，要注意提高自己的工作效率
【多选题】
审查施工组织设计是施工准备阶段监理工程师的重要工作，这项工作的内容应包括（）。
①
对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监负责
②
承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工，不得对其进行调整
③
经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构
④
经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位
⑤
经建设单位批准，工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计
【单选题】
缺乏灵活性是影响工作效率的重要因素。提高工作灵活性的做法中正确的是（ ）。
①
事情一定要按照想象的情形发展
②
期待别人和自己一样
③
不要给别人留有空间
④
规划出一天中的“机动时间”
随机题目
【单选题】
日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你拥有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们，但如果发展到1000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中当企业增至10000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意这段话说明，()
①
企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无需事必躬亲
②
企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果，对此，老板应心存感激
③
企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工
④
管理规模越大，管理者越需注意自己对下属的态度
【单选题】
南宋朱熹说：“读书无疑者须教有疑，有疑者却要无疑，到这里方是长进。”对这里的“疑”，我们理解为①世界永远处在不停的运动过程中，相对静止是不存在的 ②现存事物是必然灭亡的，我们应否认事物的存在和发展过程 ③对现存事物的肯定的理解中同时也应包含着对事物的否定的理解 ④对任何事物，我们都要坚持批判的革命的创新的态度
①
①②
②
②④
③
③④
④
①③
【多选题】
克服沟通中的障碍的准则是( )
①
创造一个相互信任，有利于沟通的小环境
②
加强平行沟通，促进横向交流
③
明确沟通的重要性，正确对待沟通
④
培养听的艺术
⑤
缩短信息传递链，拓宽沟通渠道
【多选题】
矩阵组织形式的特点包括(? )
①
在同一组织内部，既设置具有纵向报告关系的若干职能部门，又建立具有横向报告关系的若干产品部门
②
一名员工又两位领导
③
组织内部有纵向和横向两个层次的协调
④
产品部门所形成的横向联系灵活多样