（）是指在审查某个项目时，通过调整有关数据，从而求得需要证实的数据方法。

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【单选题】【消耗次数：1】

① 鉴定法

② 调节法

③ 盘存法

④ 抽样法

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相关题目

【单选题】（）是指在审查某个项目时，通过调整有关数据，从而求得需要证实数据的方法。

① 审阅法

② 核对法

③ 调节法

④ 抽样法

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【单选题】在审查某个项目时，通过调整有关数据，从而求的需要证实的数据的方法是

① 鉴定法

② 调节法

③ 盘存法

④ 抽样法

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【判断题】测时法和工作抽样法都需要考虑宽放时间。

① 正确

② 错误

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【多选题】纯随机抽样法的具体抽取方法有（）。

① 直接抽取法

② 抽签法

③ 随机数表法

④ 框图表示法

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【单选题】与统计抽样法相比，判断抽样法的优点是（）。

① 充分利用审计人员的实践经验

② 采用随机原则进行样本选择，减少了人为偏见

③ 运用概率统计理论对样本结果进行评价，推断总体特征

④ 能够将抽样风险数量化，并加以控制

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【判断题】预定时间标准法和工作抽样法都是间接时间研究方法。

① 正确

② 错误

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【判断题】任意抽样法又称判断抽样法，是将在一定时间和环境内所遇到和接触到的人均选入样本的方法。

① 正确

② 错误

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【判断题】抽样误差是抽样法本身所固有的，但可以尽量避免。

① 正确

② 错误

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【判断题】判断抽样法市场调研者根据其主观判断而选定样本的方法。该说法：（）

① 正确

② 错误

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【判断题】盘存法适用于对被审计单位的存货进行审查。（）

① 正确

② 错误

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随机题目

【单选题】管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式表现为：对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

① 1-1型

② 9-1型

③ 1-9型

④ 9-9型

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【单选题】领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（）。

① 法定权利

② 奖惩权力

③ 组织权力

④ 自身影响力

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【单选题】管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的关心，属于理想式领导者。

① 1-1型

② 9-1型

③ 1-9型

④ 9-9型

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【单选题】当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题，这种调适人际关系的方法是（）。

① 不为法

② 糊涂法

③ 缓冲法

④ 转移法

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【多选题】领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是（）。

① 情感能力

② 行为能力

③ 意志能力

④ 认知能力

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【多选题】美国管理学家菲德勒认为，（）是决定领导有效性的主要环境因素。

① 员工素质

② 职位权力

③ 任务结构

④ 上下级关系

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【单选题】（）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

① 需要层次理论

② 双因素理论

③ 成就需要理论

④ 公平理论

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【单选题】赫茨伯格提出的双因素理论认为，（）不能直接起到激励作用，但能防止人们产生不满情绪。

① 保健因素

② 激励因素

③ 成就因素

④ 效价因素

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【单选题】表扬、赞赏、增加工资、分配有意义的工作等行为是在强化理论中属于（）。

① 积极强化

② 消极强化

③ 惩罚

④ 自然消退

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【多选题】在双因素理论中，（）体现的是保健因素。

① 要给职工提供适当的工资和安全保障

② 要改善他们的工作环境和条件

③ 对职工的监督要能为他们接受

④ 工作得到认可和赏识

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