【判断题】【消耗次数:1】
确定重要性水平是在审计实施阶段中进行( )。
正确
错误
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【判断题】 确定重要性水平是在审计实施阶段中进行。
①  正确
②  错误
【单选题】 确定重要性水平是在审计( )中进行。
①  准备阶段
②  实施阶段
③  终结阶段
④  后续阶段
【单选题】 如果审计人员确定的重要性水平较低,则
①  审计风险就会增加
②  审计风险就会减少
③  固有风险就会增加
④  控制风险就会减少
【单选题】 重要性水平与审计证据的关系是( )。
①  审计项目越重要,所需的证据越少
②  重要性水平与所需证据没有关系
③  重要性水平与所需证据成正比
④  重要性水平越低,所需证据就会越多
【单选题】 在审计计划阶段,根据审计重要性原则,合理确定可容忍误差,可容忍误差越小,所选取的样本量就?
①  越小
②  越大
③  不变
④  无法确定
【多选题】 审计重要性与审计风险、审计证据的关系正确的是?
①  重要性与审计风险是反向关系
②  重要性与审计证据是反向关系
③  重要性与审计风险是正向关系
④  重要性与审计证据是正向关系
【判断题】 审计重要性是客观存在的,因此注册会计师不应当运用职业判断来合理确定重要性水平。
①  正确
②  错误
【判断题】 在确定审计程序后,如果审计人员决定接受更低的重要性水平,审计风险将增加。
①  正确
②  错误
【单选题】 (  )通常是确定审计重要性的重要基础。
①  税后利润
②  税前净收益
③  流动资产
④  流动负债
【单选题】 下列有关审计重要性的表述中,错误的是(  )。
①  在考虑一项错报是否重要时,既要考虑错报的金额,又要考虑错报的性质
②  如果一项错报单独或连同其他错报可能影响财务报表使用者依据财务报表做出的经济决策,则该项错报是重要的
③  如果已识别但尚未更正的错报汇总数接近但不超过重要性水平,注册会计师无须要求管理层调整
④  重要性的确定离不开职业判断
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【单选题】 列宁说过:“朝着大的目标走去,必须从小的目标开始”人力资源战略是较为宏观的人力资源管理整体部署方案,具有目标性、方向性和引导性,但不具有直接可操作性。为了实现人力资源战略目标,必须将人力资源战略转化为人力资源规划,这说明:
①  人力资源规划是人力资源战略的延伸
②  人力资源战略是人力资源规划的前提
③  人力资源战略与人力资源规划重要性相同
④  人力资源战略与人力资源规划须整合
【单选题】 制定人力资源战略的第一步是( )
①  识别关键问题
②  选择人力资源战略模式
③  环境分析
④  选择最终战略方案
【判断题】 企业人力资源战略的制定必须先于企业战略的制定,这样才能使后者更好服务于前者。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 成熟期的人力资源战略核心是激励企业的灵活性。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 雇主品牌是面子工程,没办法给企业带来丰厚的财务回报。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 雇主品牌建设的目的是让雇员更好地为客户或合作伙伴服务。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 人力资源战略是人力资源规划的前提,人力资源规划是人力资源战略的延伸。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 人力资源规划是以组织的战略目标为基础的,当组织战略目标发生变化时,人力资源规划也随之发生变化。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 人力资源管理实践是实现企业战略的途径。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 在稳定可以预测的环境中,组织一旦获得适应性,柔性就变得相对次要;而在不断变化的、竞争的环境,组织只有成为柔性的组织才能获得适应性。( )
①  正确
②  错误