【单选题】【消耗次数:1】
一项资产增加,不可能引起( )。
另一项资产减少
一项负债增加
一项所有者权益增加
一项负债减少
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】 一项资产增加,不可能引起(??? )。
①  另一项资产减少
②  一项负债增加
③  一项所有者权益增加
④  一项负债减少
【判断题】 任何一项经济业务的发生都会引起资产或权益的增减变化,但始终保持“资产=权益”这一平衡关系,因此,一项资产的增加,必然引起另一项权益的等额增加。
①  正确
②  错误
【简答题】 如果一项经济业务发生,涉及一项资产项目及一项负债项目,如果资产项目金额增加,则负债项目金额必定[填空],且金额相等。
【多选题】 (多选)某项经济业务发生后,一项负债记借方,则可能()
①  一项资产记贷方
②  另一项负债记贷方
③  一项资产记借方
④  一项所有者权益记贷方
【单选题】 哪一项会增加系统的使用率?
①  服务率的增加
②  到达率的增加
③  服务台数的增加
④  服务时间的减少
⑤  以上各项均可
【单选题】 下列哪一项不属于金融企业的所有者权益?
①  实收资本
②  汇兑损益
③  一般风险准备
④  盈余公积
【判断题】 企业发生的日常交易或事项导致其承担项负债,而又不确认为一项资产的,应当 在发生时确认为一项费用。
①  正确
②  错误
【单选题】 ()既是一项道德要求,也是一项法律原则。
①  尊重人权
②  诚实守信
③  公平公正
④  规则意识
【单选题】 下列哪一项是银行的负债?
①  存款
②  贷款
③  贴现
④  收入
【判断题】 一项作业只能是一项非常具体的任务或活动。(  )
① 
② 
随机题目
【单选题】 小陈打算每天利用午休时间练习英语口语,她的目标符合SMART原则中的( )原则。
①  可衡量的
②  可达到的
③  可实现的
④  有时间规定的
【单选题】 赵经理要求小李在月底之前对某事作出计划,并让小李全权负责整个任务。由此可以看出,赵经理运用了( )的方法来提高激励水平。
①  工作轮换
②  工作扩展
③  工作充实
④  工作复杂化
【单选题】 李经理曾努力地去布置工作任务,但并不奏效,下属不是没有按期完成,就是没有把任务完成好,这导致李经理现在很少授权,他不授权的原因是( )。
①  个人所具有的能力和经验
②  对他人的信任问题
③  对自己角色的理解问题
④  社会环境问题
【单选题】 根据双因素理论,使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关,这些因素的改善可以使员工获得满足感,产生强大而持久的激励作用,这种因素被称为( )。
①  促进因素
②  保健因素
③  激励因素
④  沟通因素
【单选题】 达成协议的方式有很多种,其中“一致同意”的方式是指( )。
①  通过投票选择出最终方案
②  最终由领导作出决定
③  最后作决定的人否决了他人的方案
④  所有成员都一致接受协议
【单选题】 小赵要主持召开一次由公司“智囊团”成员参加的会议,讨论公司发展战略的制定问题。在会上许多人的意见与他的想法不同,而且他知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此小赵的做法不合理的是( )。
①  视情况谈谈自己对一些重要问题的看法
②  清楚既然是智囊会议,就应畅所欲言
③  及时提供资料,证明这些意见有失偏颇
④  直接打断这些发言以发表自己的反对意见
【单选题】 天际集团规定公司员工在工作期间必须穿正装,这体现了组织文化中的( )。
①  组织成员穿着打扮的方式
②  阶层的层级
③  政策和程序
④  工作角色之间的界
【单选题】 李先生的工作经常需要调动所有角色来推动工作进程,就像管弦乐队的指挥。根据角色理论,他扮演的角色是( )。
①  谋士
②  实施人员
③  领导
④  挑战者
【单选题】 李总喜欢每项任务都亲自全程参与,从不授予下属管理权力。李总不授权的原因不可能是( )。
①  对自己角色的理解问题
②  团队成员责任感
③  对他人的信任问题
④  个人所具有的能力和经验
【单选题】 计划偏离正轨时可以选择多种修正措施,不正确的选择是( )。
①  改变工作运作方式,使计划回到正常的发展道路上
②  修改工作计划和时间表,重新分配工作
③  获取额外资源或重组目前的资源
④  对出现偏差不予过问,任其自动消失