【判断题】【消耗次数:1】
产业竞争性分析属于企业外部环境分析中的微观环境分析。
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相关题目
【单选题】 企业环境分析包括企业外部环境分析和()两部分。
①  企业内部环境或条件分析
②  企业经营情况分析
③  企业管理情况分析
④  市场环境分析
【单选题】 用户潜在需求分析属于外部环境分析中的( )。
①  市场需求分析
②  经济环境分析
③  政治环境分析
④  竞争状况分析
【多选题】 企业外部环境分析主要包括( )。
①  宏观环境
②  微观环境
③  产业环境
④  竞争环境
【单选题】 以下不属于企业外部环境分析中竞争状况研究范围的是()。
①  对用户和消费者产品需求趋势的分析
②  对竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等状况的调查分析
③  对竞争对手新产品动向的调查分析
④  对潜在竞争对手的调查分析
【单选题】 产业环境属于外部环境中的( ),产业环境分析的内容主要是本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业的关系。
①  宏观环境
②  微观环境
③  社会环境
④  政治环境
【判断题】 企业通过外部环境分析确定企业的优势和劣势。
①  正确
②  错误
【判断题】 客户分析是外部环境分析的主要内容之一。
①  正确
②  错误
【单选题】 产业规划所关注的外部环境分析中,()是最重要的部分,是与规划方案关系最为密切的内容。?
①  宏观环境分析????
②  行业环境分析????
③  竞争环境分析????
④  产业政策分析
【多选题】 企业宏观环境分析包括( )
①  政治法律
②  环境经济
③  环境技术环境
④  社会文化环境
【判断题】 企业战略外部环境分析的主要内容有PEST等各种要素。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 公司给员工提供了宽松自由的工作环境,而刚入职的小孙却无法适应这种自由的文化氛围,面对这样的冲突,小孙的领导不应该采取的措施是?
①  强调公司文化和集体意识
②  与小孙交流,倾听他的想法
③  置之不理,等小孙适应了环境就可以了
④  确定团队有支持型的环境
【单选题】 学会应付打扰是建立自信的重要方法之一,以下不属于应付打扰的方式是?
①  告诉来访者现在很忙,但会安排时间再让他们来访
②  找一个安静的场所
③  如果有话在先,要按说的去做
④  到了规定的时间,直接请来访者离开
【单选题】 不立即回应能够给自己留出思考的时间,为了争取时间做法不正确的是?
①  终止讨论,请对方离开
②  端起水杯,先喝几口水再回答
③  暂停、喘口气
④  让对方给自己考虑的时间
【单选题】 用来分析组织文化的构成内容的关键因素有很多,其哪项是指已经发生的、人们正在讨论的,甚至要告诉新员工的事情?
①  故事和话题
②  权力结构
③  激励约束系统
④  常规形事方式
【单选题】 人们谈判的目的是?
①  建立和改善关系,协调行为
②  取得“我赢你输”的结果
③  一方战胜另一方
④  着眼于短期利益的实现
【单选题】 团队领导在支持团队学习的过程中能够扮演多种多样的角色,但不包括?
①  教练
②  导师
③  挑战者
④  鼓励者
【单选题】 关于“协作优势”这一团队优势,说法正确的是?
①  与个人相比,团队的工作方式能更好的应对变化
②  随着团队找到最有效的工作方式,工作效率必将随之提高
③  更多的人参与讨论并发表意见
④  团队成员具有共同的目标,一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加
【单选题】 2009年初,受全球金融危机影响,东部沿海地区经济发展减速,大量农民工失岗返乡。2010年,由于经济迅速回暖,沿海地区和内地同时出现严重的缺工现象。那么,这些企业急需获取的资源是?
①  资金
②  信息
③  设施
④  人力
【单选题】 目标管理包括四个共同的要素,其中“参与决策”是指?
①  它不是完全由上级设定和分派给下级的,而是采用参与的方式决定,上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项
②  每一个目标的完成都有明确的时间期限
③  目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员,以便他们能够调整自己的行动
④  目标应当简明扼要,而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估
【单选题】 在工作中,会出现时间观念差的问题,以下哪项是解决这一问题的正确方法?
①  不假思索地承诺做一件事
②  安排尽可能多的工作,使自己一直忙碌
③  仔细考虑工作的内涵,思考可能出现的推迟和耽搁
④  一件事还未做完就去做另一件事情