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迈克尔?波特提出了包括供应商、购买者、潜在进入者、替代品以及行业内现有竞争者的五种力量竞争模型。
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【单选题】 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和(??)
①  替代品
②  互补品
③  新产品
④  老产品
【简答题】 迈克尔.波特认为行业存在五种竞争力量,分别是潜在进入者、[填空]、[填空]、购买者议价能力和供应商议价能力。
【单选题】 企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是 ( )
①  迈克尔?波特
②  安索夫
③  明茨伯格
④  加里?哈梅尔
【多选题】 波特的行业竞争结构分析中的五种竞争作用力,是指潜在入侵者、供应商以及
①  替代品生产商
②  购买者
③  现有竞争对手
④  行业内战略群
【单选题】 下述论述中属于迈克尔·波特提出行业竞争中的五种力量的是()
①  政府主管部门
②  替代品
③  社会文化
④  组织能力
【单选题】 迈克尔·波特(Michael Porter)提出波特五种力量分析模型时间是
①  20世纪80年代初
②  20世纪80年代末
③  21世纪90年代初
④  20世纪90年
【单选题】 迈克尔?波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是( )。
①  新竞争对手的威胁
②  替代产品的威胁
③  现存企业之间的竞争
④  买方议价的能力
【单选题】 迈克尔?波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是( )。
①  新竞争对手的威胁
②  替代产品的威胁
③  现存企业之间的竞争
④  买方议价的能力
【单选题】 迈克尔·波特的”五力分析模型“的最核心力量的是( )
①  顾客讨价还价能力
②  供应商讨价还价能力
③  同行业竞争对手的竞争
④  新加入者的威胁
【多选题】 迈克尔.波特认为一个行业竞争激烈程度取决于以下哪几个方面?( )
①  顾客讨价还价能力
②  行业内潜在加入者数量
③  政府针对行业制定的政策
④  供应商讨价还价能力
⑤  替代品的数量
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