【多选题】【消耗次数:1】
N型组织也称网络型组织,它是继U 型、H型、M 型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有( )。
组织原则分散化
密集的横向交往和沟通
较大的灵活性
对市场的快速反应能力
良好的创新环境和独特的创新过程
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【判断题】 企业集团的组织结构大体分为三种类型,即U 型结构、H型结构和M型结构。
①  正确
②  错误
【判断题】 事业部制又称M型组织结构,它是一种集权式的组织形式。
①  正确
②  错误
【多选题】 企业集团U型组织结构,有( )等优点。
①  下属成员单位自主权较大
②  总部管理所有业务
③  简化控制机制
④  明确的责任分工
⑤  职能部门垂直管理
【判断题】 职能型组织是一种最普遍的营销组织,其主要优点是行政管理简单。
①  正确
②  错误
【多选题】 企业集团H型组织结构,有( )等优点。
①  总部管理费用较低
②  可弥补亏损子公司损失
③  总部风险分散
④  总部可自由运营子公司
⑤  便于实施分权管理
【单选题】 产品一市场管理型组织的主要缺点是( )。
①  组织管理费用太高
②  有些产品和市场容易被忽略
③  容易造成计划与实际的脱节
④  不能及时得到足够的市场信息
【单选题】 产品一市场管理型组织的主要缺点是( )。
①  有些产品和市场容易被忽略
②  容易造成计划与实际的脱节
③  组织管理费用太高
④  不能及时得到足够的市场信息
【多选题】 企业集团M型组织结构,有( )等优点。
①  产品或业务领域明确
②  便于衡量各分部绩效
③  利于集团总部关注战略
④  管理与协调成本低
⑤  总部强化集中服务
【判断题】 职能型组织是一种最普遍的营销组织,其主要优点是可以满足不同顾客群的需要。
①  正确
②  错误
【判断题】 学习型组织具有扁平化的特点( ?)
①  正确
②  错误
随机题目
【判断题】 工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。
①  正确
②  错误
【判断题】 竞争绩效目标是指与选定的优先竞争力相一致的生产绩效目标,用一套传统的会计指标体系来衡量。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优,才能真正具有竞争优势。
①  正确
②  错误
【判断题】 对于采用基于时间战略的公司而言,时间已成为衡量业绩最高标准。在减少了各方面业务时间消耗的同时,适当增加了成本,但提高了质量,从而与顾客保持了密切的联系。
①  正确
②  错误
【判断题】 工作测量的核心问题是如何使测定的标准时间,能适应全体员工,而不只是适用于其中选定的一部分人。
①  正确
②  错误
【判断题】 当公司强调质量和新产品引进时,以低成本的制造作为优势是没有用的。
①  正确
②  错误
【判断题】 设备综合工程学是由英国设备综合工程中心的丹尼斯·帕克斯首次于1971年在美国国际设备工程年会上提出的。
①  正确
②  错误
【判断题】 成本控制最终要落实到每个作业人员,由他们独立核算成本。
①  正确
②  错误
【判断题】 产品的购买成本与产品的性能水平呈同方向变化,而产品的使用成本与性能水平呈反方向变化。
①  正确
②  错误
【判断题】 衡量质量的标准是顾客满意。
①  正确
②  错误