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【多选题】【消耗次数:1】
N型组织也称网络型组织,它是继U 型、H型、M 型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有( )。
①
组织原则分散化
②
密集的横向交往和沟通
③
较大的灵活性
④
对市场的快速反应能力
⑤
良好的创新环境和独特的创新过程
参考答案:
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相关题目
【判断题】
企业集团的组织结构大体分为三种类型,即U 型结构、H型结构和M型结构。
①
正确
②
错误
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【判断题】
事业部制又称M型组织结构,它是一种集权式的组织形式。
①
正确
②
错误
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【多选题】
企业集团U型组织结构,有( )等优点。
①
下属成员单位自主权较大
②
总部管理所有业务
③
简化控制机制
④
明确的责任分工
⑤
职能部门垂直管理
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【判断题】
职能型组织是一种最普遍的营销组织,其主要优点是行政管理简单。
①
正确
②
错误
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【多选题】
企业集团H型组织结构,有( )等优点。
①
总部管理费用较低
②
可弥补亏损子公司损失
③
总部风险分散
④
总部可自由运营子公司
⑤
便于实施分权管理
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【单选题】
产品一市场管理型组织的主要缺点是( )。
①
组织管理费用太高
②
有些产品和市场容易被忽略
③
容易造成计划与实际的脱节
④
不能及时得到足够的市场信息
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【单选题】
产品一市场管理型组织的主要缺点是( )。
①
有些产品和市场容易被忽略
②
容易造成计划与实际的脱节
③
组织管理费用太高
④
不能及时得到足够的市场信息
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【多选题】
企业集团M型组织结构,有( )等优点。
①
产品或业务领域明确
②
便于衡量各分部绩效
③
利于集团总部关注战略
④
管理与协调成本低
⑤
总部强化集中服务
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【判断题】
职能型组织是一种最普遍的营销组织,其主要优点是可以满足不同顾客群的需要。
①
正确
②
错误
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【判断题】
学习型组织具有扁平化的特点( ?)
①
正确
②
错误
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随机题目
【判断题】
工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。
①
正确
②
错误
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【判断题】
竞争绩效目标是指与选定的优先竞争力相一致的生产绩效目标,用一套传统的会计指标体系来衡量。
①
正确
②
错误
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【判断题】
企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优,才能真正具有竞争优势。
①
正确
②
错误
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【判断题】
对于采用基于时间战略的公司而言,时间已成为衡量业绩最高标准。在减少了各方面业务时间消耗的同时,适当增加了成本,但提高了质量,从而与顾客保持了密切的联系。
①
正确
②
错误
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【判断题】
工作测量的核心问题是如何使测定的标准时间,能适应全体员工,而不只是适用于其中选定的一部分人。
①
正确
②
错误
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【判断题】
当公司强调质量和新产品引进时,以低成本的制造作为优势是没有用的。
①
正确
②
错误
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【判断题】
设备综合工程学是由英国设备综合工程中心的丹尼斯·帕克斯首次于1971年在美国国际设备工程年会上提出的。
①
正确
②
错误
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【判断题】
成本控制最终要落实到每个作业人员,由他们独立核算成本。
①
正确
②
错误
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【判断题】
产品的购买成本与产品的性能水平呈同方向变化,而产品的使用成本与性能水平呈反方向变化。
①
正确
②
错误
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【判断题】
衡量质量的标准是顾客满意。
①
正确
②
错误
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