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筹资活动是指导致企业股本及债务规模、构成变化的项活动,如吸收投资和取得借款收到现金、偿还债务本息等支出现金、分配股利等。
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【判断题】 筹资活动是指导致企业资本及债务规模和构成发生变化的活动。
①  正确
②  错误
【单选题】 现金流量表中,导致企业资本及债务规模和构成发生变化的活动是
①  经营活动
②  投资活动
③  筹资活动
④  长期股权投资
【单选题】 能够导致企业资本及债务规模和构成发生变化的活动是()。
①  经营活动
②  投资活动
③  筹资活动
④  业务活动
【判断题】 筹资活动包括发行股票或接受投入资本、分派现金股利、取得和偿还银行借款、偿还公司债券等。
①  正确
②  错误
【单选题】 ()是指由于房地产投资者运用财务杠杆,即使用债务融资而导致现金收益不足以偿还债务的可能性。
①  市场风险
②  财务风险
③  抵押物估价风险
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①  价值尺度
②  流通手段
③  支付手段
④  贮藏手段
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① 
② 
【判断题】 企业还应在附注中披露将净利润调节为经营活动现金流量、不涉及现金收支的重大投资和筹资活动、现金及现金等价物净变动情况等信息。
①  正确
②  错误
【单选题】 吸收权益性投资所收到的现金属于哪项活动所产生的现金流量
①  经营活动
②  投资活动
③  筹资活动
④  以上都不是
【单选题】 吸收权益性投资所收到的现金属于哪项活动所产生的现金流量( )。
①  经营活动
②  投资活动
③  筹资活动
④  以上都不是
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【单选题】 公司管理政策赋予管理者的权力是:每月不超过200元的年工资增长批 准权,每笔支出不超过1000元的审批权,并且年度总指出不超过2000万元。如果超出上述标准则需经过上级管理部门的批准。在实施这种控制时是( )
①  强调控制的适时性
②  强调例外控制
③  强调焦点控制
④  强调控制的经济性
【单选题】 在某生产内燃机的大型国有企业中,其组织构成为:5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产;9个职能部门包括设计科、协配科、企管科、人 事科、检验科等。据此可以判断,该企业的组织结构最大的缺点是( )
①  各职能部门之间协调困难
②  多头指挥
③  不利于做出决策
④  不利于发挥各部门和人员的专业技能
【单选题】 下列不属于例外问题的是( )
①  组织结构变化
②  重大投资
③  重大人事任免
④  现金短缺
【单选题】 如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需要层次理论,那么在下表所列的错误中,他最不可能犯的是哪一项错误( )
①  违背双因素理论
②  违背期望理论
③  违背公平理论
④  违背强化理论
【单选题】 下列关于战略计划与战术计划的说法中,正确的是( )
①  战术计划是战略计划的依据
②  战略计划的实施是对已经形成的能力的应用
③  战术计划是在战略计划指导下制定的,是战略计划的落实
④  战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程
【单选题】 有位名人说过:“人们从事工作,会有各种各样的动机,而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机,以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’”。这句话表明,管理人员必须进行( )
①  授权
②  激励
③  人员配备
④  沟通
【判断题】 高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象
①  正确
②  错误
【判断题】 根据归因理论,把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性,归于不稳定因素可以降低工作的积极性
①  正确
②  错误
【单选题】 以下不属于具体或微观环境的是( )
①  顾客
②  竞争者
③  管制机构
④  技术环境
【单选题】 亨利·法约尔认为管理的基本职能是( )
①  计划、组织、指挥、协调、控制
②  计划、组织、指挥、控制、调集资源
③  计划、组织、指挥、控制、人事
④  计划、组织、控制、激励、人事