集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构，工作组必须单独设立。

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【判断题】如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司，则总部有权直接下达预算目标。

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【单选题】如果集团下属公司属于集团总部的（），则总部有权直接下达预算目标。

① 绝对控股子公司

② 参股公司

③ 相对控股子公司

④ 全资子公司

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【判断题】企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。

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【单选题】医疗机构应由医务、（）、信息、质量控制、护理等多学科专家组成抗菌药物管理工作组

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【多选题】依据常设机构受理的案件性质，可以把常设机构分为？（）

① 单一性常设仲裁机构

② 专业性常设仲裁机构

③ 综合性常设仲裁机构

④ 国际性商事仲裁机构

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【单选题】集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。正如单一企业预算管理组织一样，股东大会、董事会（含预算委员会）、预算工作组（或预算办公室）各司其职，共同搭建预算管理组织体系。其中，（）是预算审批机构。

① 董事会

② 股东大会

③ 预算工作组

④ 预算委员会

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【判断题】集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位，拥有集团预算决策权。

① 正确

② 错误

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【判断题】企业集团是由母公司、子公司和其他成员企业等法人组成的企业群体。所以，“企业集团”本身也具有法人资格。

① 正确

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【判断题】企业主要负责人包括法定代表人、总经理（总裁）、分管安全生产的副总经理（副总裁）、分管生产经营的副总经理（副总裁）、技术负责人、安全总监等。

① 正确

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【多选题】根据学习策略层次的划分，把学习策略可以分为：（）

① 思考性策略

② 认知策略

③ 元认知策略

④ 资源管理策略

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【多选题】下列属于企业经营战略的有（）。

① 成长战略

② 差异化战略

③ 成本领先战略

④ 集中化战略

⑤ 紧缩投资战略

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【多选题】期望理论认为一个人的行为基于三个因素：（）。

① 期望

② 努力程度

③ 效价

④ 实现手段

⑤ 外部激励

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【多选题】现代人力资源管理者的四大增值角色有（）。

① 战略顾问

② 人事管理专家

③ 员工代言人

④ 变革推动者

⑤ 战略合作伙伴

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【多选题】学习策略根据其层次可以分为（）。

① 基础学习策略

② 认知策略

③ 元认知策略

④ 资源管理策略

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【多选题】一个人的自我效能可通过下面几种方法来提高。（）

① 口头规劝

② 逻辑证明

③ 对他人进行观察（示范）

④ 基础教育

⑤ 业绩回顾

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【多选题】自我效能提高的方法有（）。

① 口头规劝

② 逻辑证明

③ 示范

④ 业绩回顾

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【多选题】下列属于影响工作和学习因素的是（）。

① 人口构成的变化和劳动力的多元化

② 客户服务和对质量的重视

③ 高绩效的工作系统模型

④ 新技术

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【多选题】诺伊认为,学习的成果主要有（）这几种类型。

① 言语信息

② 智力技能

③ 运动技能

④ 态度

⑤ 认知策略

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【多选题】在中国古代学习理论中，影响学习的因素主要包括：（）

① 智力

② 动机

③ 外部环境

④ 情感

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