【单选题】【消耗次数:1】
如果集团下属公司属于集团总部的( ),则总部有权直接下达预算目标。
绝对控股子公司
参股公司
相对控股子公司
全资子公司
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【判断题】 如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司,则总部有权直接下达预算目标。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。
①  正确
②  错误
【多选题】 某集团公司有A、B两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给子公司的有( )。
①  担保权
②  收益分配权
③  人员管理权
④  日常费用开支审批权
【多选题】 控股公司对子公司股权管理的内容包括( )。
①  收益分配
②  重大投融资决策
③  管理者任免
④  派出股东代表
⑤  推荐董事和监事
【判断题】 在控股合并的情况下,控股企业被称为母公司,被控股企业被称为该母公司的子公司,以母公司为中心,连同它所控股的子公司,被称为企业集团,是具有独立法人资格地位的企业组织形式
①  正确
②  错误
【单选题】 在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用( )以出资者身份行使对子公司的管理权。
①  行政手段
②  控制机制
③  股权关系
④  分部绩效
【判断题】 当纳入合并范围的子公司为非全资子公司时,应当将母公司对子公司的权益性资本投资的数额与子公司所有者权益中属于母公司的数额抵销,子公司所有者权益中属于少数股东的份额,作为少数股东权益处理
①  正确
②  错误
【判断题】 控股公司制的母子公司之间是资产联结而非行政隶属。
①  正确
②  错误
【判断题】 集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构,工作组必须单独设立。
①  正确
②  错误
【判断题】 控股公司对子公司预算编织控制点包括预算编制原则和指标的确定、预算方案的形成、预算审核和审批。
①  正确
②  错误
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【多选题】 根据本课程,服务型制造的实现路径包括()。
①  资源充分利用的途径
②  要素结构提升的路径
③  用户价值提升的路径
④  制造效能提升的路径
⑤  拓展服务提升的路径
【多选题】 以下()属于本课程中介绍的小爱同学相关信息。
①  2017年销售
②  2018年销售
③  异步通信
④  交叉通信
⑤  同步通信
【多选题】 电子整机和系统领域,推动()等领域研发和应用。
①  计算机系统
②  5G通信设备
③  集成电路
④  量子通信
⑤  人工智能
【判断题】 产出的服务化可以追溯到工业化的初期。
① 
② 
【判断题】 根据本课程,我国显示行业能取得举世瞩目的成绩是坚持市场主导、创新引领的结果。
① 
② 
【判断题】 2008年,以中本聪小组为首的人发布了比特币数字货币。
① 
② 
【单选题】 1957年,迁校问题出现争议时,陈大燮提出了( )建议,成为后来交大迁校新方案“一个交大,两个部分”的雏形,成功地解决了迁校问题,最终也形成了今天上海交大和西安交大两所名校。
①  “一个交大分设两地,师生设备互相调剂”
②  “一个交大分设两地,师生设备互相独立”
③  “两个交大分设两地,师生设备互相调剂”
④  “两个交大分设两地,师生设备互相独立”
【单选题】 汪应洛教授是我国管理工程学科的第一位博士生导师和博士后流动站导师,最早提出( )理念,推动了国内培养具有双学位和MBA高级管理人才的教育。
①  从管理人才中培养工程师
②  从工程师中培养管理人才
③  同时培养管理与工程师人才
④  培养卓越管理人才
【判断题】 卢秉恒教授评价自己的导师顾崇衔教授是一位“本分、认真、踏实的科研领军人才”。
① 
② 
【单选题】 首次科学地、系统阐述群众路线的基本内容和步骤的文献是( )。
①  《关于领导方法的若干问题》
②  《论党》
③  《中共中央给红军第四军前委的指示信》
④  《八大修改党章的报告》