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【单选题】【消耗次数:1】
如果集团下属公司属于集团总部的( ),则总部有权直接下达预算目标。
①
绝对控股子公司
②
参股公司
③
相对控股子公司
④
全资子公司
参考答案:
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相关题目
【判断题】
如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司,则总部有权直接下达预算目标。
①
正确
②
错误
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【判断题】
企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。
①
正确
②
错误
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【多选题】
某集团公司有A、B两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给子公司的有( )。
①
担保权
②
收益分配权
③
人员管理权
④
日常费用开支审批权
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【多选题】
控股公司对子公司股权管理的内容包括( )。
①
收益分配
②
重大投融资决策
③
管理者任免
④
派出股东代表
⑤
推荐董事和监事
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【判断题】
在控股合并的情况下,控股企业被称为母公司,被控股企业被称为该母公司的子公司,以母公司为中心,连同它所控股的子公司,被称为企业集团,是具有独立法人资格地位的企业组织形式
①
正确
②
错误
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【单选题】
在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用( )以出资者身份行使对子公司的管理权。
①
行政手段
②
控制机制
③
股权关系
④
分部绩效
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【判断题】
当纳入合并范围的子公司为非全资子公司时,应当将母公司对子公司的权益性资本投资的数额与子公司所有者权益中属于母公司的数额抵销,子公司所有者权益中属于少数股东的份额,作为少数股东权益处理
①
正确
②
错误
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【判断题】
控股公司制的母子公司之间是资产联结而非行政隶属。
①
正确
②
错误
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【判断题】
集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构,工作组必须单独设立。
①
正确
②
错误
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【判断题】
控股公司对子公司预算编织控制点包括预算编制原则和指标的确定、预算方案的形成、预算审核和审批。
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
企业能吸引高素质的人才为之服务,就意味着其在激烈的市场竞争中赢得( )。
①
决定权
②
主动权
③
决胜权
④
决策权
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【单选题】
在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员,最好采用( )。
①
面试
②
笔试
③
情景模拟
④
心理测试
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【单选题】
下列工作分析方法中,受任职者主观性影响最小的是( )。
①
观察法
②
面谈法
③
工作日志法
④
调查问卷法
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【单选题】
关键事件法由通用汽车公司( ),在1954年提出。
①
Baras
②
Flanangen
③
Ronann
④
Flanangen、Baras
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【单选题】
FJA可应用在( )方面。
①
培训
②
绩效
③
工作评价
④
以上全部
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【多选题】
利用工作要素表对工作要素进行评估时,专题专家组要从( )进行考虑。
①
项目要素的显著性
②
对最低可接受员工的重要性
③
对选拔优秀员工的重要性
④
忽视该项目对引起麻烦的重要性
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【单选题】
传统行为模式包括:信息输入、信息处理与决策和( )。
①
动作与反应
②
动作
③
反应
④
处理
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【单选题】
JEM中,每个维度或子维度将采用评估最低要求、评估优秀员工要求、评估麻烦出现的可能性、( )四个指标进行评估。
①
评估时间花费
②
评估重要程度
③
评估实际可行性
④
评估执行频率
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【单选题】
王虹用要素分析法对各要素指标进行计算过程中,得出某要素的“TV”得分超过100分,她就不再对其进行进一步评估了。你认为她这么做是因为( )。
①
该要素得分过高而无效
②
该要素为最低要求
③
该要素为培训要素
④
该要素被确定一个维度
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【单选题】
根据PAQ提供的工作特征维度和要素的分进行工作分类的方法是( )。
①
职务维度剖面图
②
岗位排序法
③
分类法
④
排列法
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