【单选题】【消耗次数:1】
在企业集团财务管理组织中,企业集团( )是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
财务组织体系
财务管理责任体系
财务人员管理体系
财务管理监督体系
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相关题目
【判断题】 企业集团财务管理责任体系是企业集团财务管理运行的组织保障。
①  正确
②  错误
【多选题】 企业集团财务管理的特点包括( )。
①  集团整体价值最大化的目标导向
②  多级理财主体及财务职能的分化与拓展
③  财务管理理念的战略化
④  总部管理模式的集中化倾向
⑤  集团财务的管理关系“超越”法律关系
【多选题】 企业集团财务管理分析至少包括( )等大类。
①  集团局部财务管理分析
②  集团整体财务管理分析
③  集团总体财务管理分析
④  集团分部财务管理分析
⑤  集团财务过程管理分析
【多选题】 在财务管理实践中,企业集团集团财务理念主要有( )。
①  利润最大化
②  协同效应最大化的价值理念
③  可持续发展的增长理念
④  数据化的管理文化
⑤  总部与成员企业共同发展
【多选题】 企业集团集权式财务管理体制的不足之处有( )。
①  不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
②  可能会降低集团市场应变力,灵活性差
③  不利于规范各成员企业的行动
④  会存在企业集团重大财务决策失误的风险
⑤  不利于企业集团财务资源配置的优化
【多选题】 企业集团整体财务管理分析的基本特征包括( )。
①  以集团战略为导向
②  以合并报表为基础
③  以母公司报表为基础
④  以提升集团整体价值创造为目标
⑤  侧重“财务——业务”一体化分析
【多选题】 企业集团集权式财务管理体制优点主要有( )。
①  集团总部统一决策,有利于规范各成员企业的行动
②  有利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
③  最大限度地发挥企业集团财务资源优势
④  增加集团市场应变力及灵活性
⑤  降低集团下属成员单位的财务风险、经营风险
【多选题】 企业集团分权式财务管理的优点主要有( )。
①  有利于调动下属成员单位的管理积极性
②  能有效集中资源进行集团内部整合
③  使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
④  具有较强的市场应对能力和管理弹性
⑤  有利于发挥总部财务决策和管控能力
【多选题】 企业集团集权式财务管理体制不足之处有( )。
①  总部不能统一决策
②  存在决策风险
③  资源利用协同性较差
④  降低应变能力
⑤  不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
【多选题】 在财务管理实践中,企业集团应遵循的财务理念和财务文化主要有( )。
①  利润最大化的收益理念
②  协同效应最大化的价值理念
③  注重集权管理的管理文化
④  数据化的管理文化
⑤  可持续发展的增长理念
随机题目
【单选题】 设连续型随机变量X的密度函数有f(x)=f(-x),F(X)是X的分布函数,则下列成立的有(A)F(-a)=F(a); (B)F(-a)=(1/2)F(a);(C)F(-a)=1-F(a);(D)F(-a)=(1/2)-F(a).
①  (A)
②  (B)
③  (C)
④  (D)
【单选题】 盒子中有5个球(3白2黑),从中任取2个,则取出的球都是白球的概率为
①  1/10
②  2/10
③  3/10
④  4/10
【判断题】 年距发展速度=年距增长速度+1。
①  正确
②  错误
【多选题】 单位工程开工前,由施工单位生产部门填写《开工报告》,报请( )审批。
①  监理单位
②  设计单位
③  勘察单位
④  建设单位
【多选题】 图纸会审后,发生的一系列需要修改施工图的问题,可采用( )的形式进行。
①  开工报告报审表
②  工程质量评估报告
③  技术核定单
④  工程变更单
【多选题】 下面哪些抽测项目是与项目最终的综合性使用有关?( )
①  室内环境检测
②  屋面淋水试验
③  照明全负荷检测
④  智能建筑系统运行
【单选题】 ( )应根据建设单位提供的坐标点、施工总平面图,设计要求,组织有工程测量放线经验的人员从事测量放线工作。
①  设计单位
②  建设单位
③  勘察单位
④  承包单位
【单选题】 监理单位是受建设单位委托对工程建设进行监督与管理,通常被称为( )。
①  甲方
②  乙方
③  第三方
④  业主
【多选题】 凡涉及安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范的规定进行复验,并应经( )检查认可。
①  监理工程师
②  项目经理
③  总工程师
④  建设单位技术负责人
【单选题】 对于接缝密封防水的屋面工程,应按每50m应抽查一处,每处( )m,且不得少于3处。
①  1
②  2
③  3
④  5