【单选题】【消耗次数：1】
在企业集团财务管理组织中，企业集团（ ）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
①
财务组织体系
②
财务管理责任体系
③
财务人员管理体系
④
财务管理监督体系
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相关题目
【多选题】
企业集团财务管理的特点包括（ ）。
①
集团整体价值最大化的目标导向
②
多级理财主体及财务职能的分化与拓展
③
财务管理理念的战略化
④
总部管理模式的集中化倾向
⑤
集团财务的管理关系“超越”法律关系
【多选题】
企业集团财务管理分析至少包括( )等大类。
①
集团局部财务管理分析
②
集团整体财务管理分析
③
集团总体财务管理分析
④
集团分部财务管理分析
⑤
集团财务过程管理分析
【多选题】
在财务管理实践中，企业集团集团财务理念主要有（ ）。
①
利润最大化
②
协同效应最大化的价值理念
③
可持续发展的增长理念
④
数据化的管理文化
⑤
总部与成员企业共同发展
【多选题】
企业集团集权式财务管理体制的不足之处有（ ）。
①
不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
②
可能会降低集团市场应变力，灵活性差
③
不利于规范各成员企业的行动
④
会存在企业集团重大财务决策失误的风险
⑤
不利于企业集团财务资源配置的优化
【多选题】
企业集团整体财务管理分析的基本特征包括( )。
①
以集团战略为导向
②
以合并报表为基础
③
以母公司报表为基础
④
以提升集团整体价值创造为目标
⑤
侧重“财务——业务”一体化分析
【多选题】
企业集团集权式财务管理体制优点主要有（ ）。
①
集团总部统一决策，有利于规范各成员企业的行动
②
有利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
③
最大限度地发挥企业集团财务资源优势
④
增加集团市场应变力及灵活性
⑤
降低集团下属成员单位的财务风险、经营风险
【多选题】
企业集团分权式财务管理的优点主要有（ ）。
①
有利于调动下属成员单位的管理积极性
②
能有效集中资源进行集团内部整合
③
使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
④
具有较强的市场应对能力和管理弹性
⑤
有利于发挥总部财务决策和管控能力
【多选题】
企业集团集权式财务管理体制不足之处有（ ）。
①
总部不能统一决策
②
存在决策风险
③
资源利用协同性较差
④
降低应变能力
⑤
不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
【多选题】
在财务管理实践中，企业集团应遵循的财务理念和财务文化主要有（ ）。
①
利润最大化的收益理念
②
协同效应最大化的价值理念
③
注重集权管理的管理文化
④
数据化的管理文化
⑤
可持续发展的增长理念
随机题目
【多选题】
下列说法正确的是（ ）。
①
净现值法能反映各种投资方案的净收益
②
净现值法不能反映投资方案的实际报酬
③
平均报酬率法简明易懂，但没有考虑资金的时间价值
④
获利指数法有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比
⑤
在互斥方案的决策中，获利指数法比净现值法更准确
【多选题】
关于经营杠杆系数，当息税前利润大于0时，下列说法正确的是（ ）。
①
在其他因素一定时，产销量越小，经营杠杆系数越大
②
在其他因素一定时，固定成本越大，经营杠杆系数越小
③
当固定成本趋近于0时，经营杠杆系数趋近于1
④
当固定成本等于边际贡献时，经营杠杆系数趋近于0
⑤
在其他因素一定时，产销量越小，经营杠杆系数越小
【多选题】
一般而言，债券筹资与普通股筹资相比（ ）。
①
普通股筹资所产生财务风险相对较低
②
公司债券筹资的资本成本相对较高
③
普通股筹资可以利用财务杠杆的作用
④
公司债券利息可以税前列支，普通股股利必须是税后支付
⑤
如果筹资费率相同，两者的资本成本就相同
【多选题】
内含报酬率是指（ ）。
①
投资报酬与总投资的比率
②
能使未来现金流入量现值与未来现金流出量现值相等的贴现率
③
投资报酬现值与总投资现值的比率
④
使投资方案净现值为零的贴现率
⑤
企业要求达到的平均报酬率
【单选题】
下述有关现金管理的描述中，正确的是（ ）。
①
现金变现能力最强，因此不必要保持太多的现金
②
持有足够的现金可以降低或避免财务风险和经营风险，因此现金越多越好
③
现金是一种非盈利资产，因此不该持有现金
④
现金的流动性和收益性呈反向变化关系，因此现金管理就是要在两者之间做出合理选择