【单选题】【消耗次数:1】
在企业集团财务管理组织中,企业集团( )是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
财务组织体系
财务管理责任体系
财务人员管理体系
财务管理监督体系
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【判断题】 企业集团财务管理责任体系是企业集团财务管理运行的组织保障。
①  正确
②  错误
【多选题】 企业集团财务管理的特点包括( )。
①  集团整体价值最大化的目标导向
②  多级理财主体及财务职能的分化与拓展
③  财务管理理念的战略化
④  总部管理模式的集中化倾向
⑤  集团财务的管理关系“超越”法律关系
【多选题】 企业集团财务管理分析至少包括( )等大类。
①  集团局部财务管理分析
②  集团整体财务管理分析
③  集团总体财务管理分析
④  集团分部财务管理分析
⑤  集团财务过程管理分析
【多选题】 在财务管理实践中,企业集团集团财务理念主要有( )。
①  利润最大化
②  协同效应最大化的价值理念
③  可持续发展的增长理念
④  数据化的管理文化
⑤  总部与成员企业共同发展
【多选题】 企业集团集权式财务管理体制的不足之处有( )。
①  不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
②  可能会降低集团市场应变力,灵活性差
③  不利于规范各成员企业的行动
④  会存在企业集团重大财务决策失误的风险
⑤  不利于企业集团财务资源配置的优化
【多选题】 企业集团整体财务管理分析的基本特征包括( )。
①  以集团战略为导向
②  以合并报表为基础
③  以母公司报表为基础
④  以提升集团整体价值创造为目标
⑤  侧重“财务——业务”一体化分析
【多选题】 企业集团集权式财务管理体制优点主要有( )。
①  集团总部统一决策,有利于规范各成员企业的行动
②  有利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
③  最大限度地发挥企业集团财务资源优势
④  增加集团市场应变力及灵活性
⑤  降低集团下属成员单位的财务风险、经营风险
【多选题】 企业集团分权式财务管理的优点主要有( )。
①  有利于调动下属成员单位的管理积极性
②  能有效集中资源进行集团内部整合
③  使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
④  具有较强的市场应对能力和管理弹性
⑤  有利于发挥总部财务决策和管控能力
【多选题】 企业集团集权式财务管理体制不足之处有( )。
①  总部不能统一决策
②  存在决策风险
③  资源利用协同性较差
④  降低应变能力
⑤  不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
【多选题】 在财务管理实践中,企业集团应遵循的财务理念和财务文化主要有( )。
①  利润最大化的收益理念
②  协同效应最大化的价值理念
③  注重集权管理的管理文化
④  数据化的管理文化
⑤  可持续发展的增长理念
随机题目
【单选题】 下列各项正确反映物质和运动关系的是(  )
①  运动是内容,物质是其形式
②  运动是现象,物质是其本质
③  运动是暂时的,物质是永恒的
④  运动是物质的固有属性,物质是运动的主体
【单选题】 我国发展农业的根本出路是()。
①  稳定家庭联产承包责任制
②  增加政府对农业的投入
③  切实减轻农民负担
④  发展科技和教育
【单选题】 剩余价值转化为利润,是由于将剩余价值看作是由于将剩余价值看作是()。
①  不变资本的产物
②  所费资本的产物
③  全部预付资本的产物
④  资本家“监督劳动”的产物
【单选题】 资本积累的源泉是()
①  资本家的节俭
②  资本的价值
③  剩余价值
④  扩大再生产
【单选题】 任何科学理论都不能穷尽真理,只能在实践中不断开辟认识真理的道路。这说明(  )
①  真理具有客观性
②  真理具有绝对性
③  真理具有相对性
④  真理具有全面性
【单选题】 社会意识是(   )
①  对社会存在的反映
②  对政治状况的反映
③  统治阶级意志的表现
④  人民群众愿望的表现
【单选题】 下列选项中,属于理性认识不同于感性认识的特点的是(   )
①  直接性
②  主观性
③  摹写性
④  抽象性
【单选题】 部门之间竞争的手段是()。
①  改进技术
②  价格竞争
③  资本转移
④  降低成本
【单选题】 从个人与社会的关系上看,人的价值的两个方面是指人的(   )
①  物质价值和精神价值
②  潜在价值和现实价值
③  眼前价值和长远价值
④  社会价值和自我价值
【单选题】 有的哲学家认为,世界上的一切现象都是有原因的,因而一切都是必然的,偶然性是不存在的。这是一种()
①  庸俗唯物主义观点
②  唯心主义非决定论观点
③  形而上学的机械决定论观点
④  辩证唯物主义决定论观点