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【单选题】【消耗次数:1】
在企业集团财务管理组织中,企业集团( )是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
①
财务组织体系
②
财务管理责任体系
③
财务人员管理体系
④
财务管理监督体系
参考答案:
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相关题目
【判断题】
企业集团财务管理责任体系是企业集团财务管理运行的组织保障。
①
正确
②
错误
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【多选题】
企业集团财务管理的特点包括( )。
①
集团整体价值最大化的目标导向
②
多级理财主体及财务职能的分化与拓展
③
财务管理理念的战略化
④
总部管理模式的集中化倾向
⑤
集团财务的管理关系“超越”法律关系
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【多选题】
企业集团财务管理分析至少包括( )等大类。
①
集团局部财务管理分析
②
集团整体财务管理分析
③
集团总体财务管理分析
④
集团分部财务管理分析
⑤
集团财务过程管理分析
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【多选题】
在财务管理实践中,企业集团集团财务理念主要有( )。
①
利润最大化
②
协同效应最大化的价值理念
③
可持续发展的增长理念
④
数据化的管理文化
⑤
总部与成员企业共同发展
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【多选题】
企业集团集权式财务管理体制的不足之处有( )。
①
不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
②
可能会降低集团市场应变力,灵活性差
③
不利于规范各成员企业的行动
④
会存在企业集团重大财务决策失误的风险
⑤
不利于企业集团财务资源配置的优化
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【多选题】
企业集团整体财务管理分析的基本特征包括( )。
①
以集团战略为导向
②
以合并报表为基础
③
以母公司报表为基础
④
以提升集团整体价值创造为目标
⑤
侧重“财务——业务”一体化分析
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【多选题】
企业集团集权式财务管理体制优点主要有( )。
①
集团总部统一决策,有利于规范各成员企业的行动
②
有利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
③
最大限度地发挥企业集团财务资源优势
④
增加集团市场应变力及灵活性
⑤
降低集团下属成员单位的财务风险、经营风险
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【多选题】
企业集团分权式财务管理的优点主要有( )。
①
有利于调动下属成员单位的管理积极性
②
能有效集中资源进行集团内部整合
③
使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
④
具有较强的市场应对能力和管理弹性
⑤
有利于发挥总部财务决策和管控能力
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【多选题】
企业集团集权式财务管理体制不足之处有( )。
①
总部不能统一决策
②
存在决策风险
③
资源利用协同性较差
④
降低应变能力
⑤
不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
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【多选题】
在财务管理实践中,企业集团应遵循的财务理念和财务文化主要有( )。
①
利润最大化的收益理念
②
协同效应最大化的价值理念
③
注重集权管理的管理文化
④
数据化的管理文化
⑤
可持续发展的增长理念
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随机题目
【单选题】
中国人民银行近两年不断出台新的货币政策,如增加存款准备金,提高存贷款利率,这属于宏观环境因素中的( )因素。
①
政治法律环境
②
经济环境
③
社会文化环境
④
技术环境
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【单选题】
企业资金紧张,短期内无法缓解,暂时拿不出资金对员工进行培训。在这种情况下,为实现企业的长远发展,最适宜选择的人力资源开发战略是( )。
①
引进人才开发战略
②
借用人才战略
③
招聘人才战略
④
鼓励自学成才战略
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【单选题】
柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域( )。
①
照片胶卷
②
数码相机
③
信息记录
④
摄影产品
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【判断题】
评估判断一个企业的现实经营能力,首先应对企业的财务状况客观公正地分析。
①
正确
②
错误
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【判断题】
现代产品是一个整体的概念,包括三个层次,即产品核心层,产品价格层和产品附加利益层。
①
正确
②
错误
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【判断题】
企业战略管理最早出现在英国。
①
正确
②
错误
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【判断题】
判断一个企业是否为国际化企业的关键是看它是否开展了涉外经营业务。
①
正确
②
错误
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【判断题】
进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低,以及现有企业的反应程度。
①
正确
②
错误
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【判断题】
产品进入成熟期后,产量的增长速度下降,各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。
①
正确
②
错误
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【判断题】
根据资金流向的不同,市场增长率-相对市场占有率矩阵把公司从事的每项业务分为四类,即问号类、 明星类、金牛类和瘦狗类。
①
正确
②
错误
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