【单选题】【消耗次数:1】
对于集团总部来说,分权式财务管理体制有( )的优点。
有效集中资源进行集团内部整合
在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
促使集团进行强化管理
使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【多选题】 某集团公司有A、B两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给子公司的有( )。
①  担保权
②  收益分配权
③  人员管理权
④  日常费用开支审批权
【单选题】 在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在( )。
①  子公司或事业部
②  集团财务部
③  车间
④  企业
【判断题】 分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。
①  正确
②  错误
【多选题】 企业集团分权式财务管理的优点主要有( )。
①  有利于调动下属成员单位的管理积极性
②  能有效集中资源进行集团内部整合
③  使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
④  具有较强的市场应对能力和管理弹性
⑤  有利于发挥总部财务决策和管控能力
【判断题】 一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权式财务管理体制和混合式财务管理体制。
①  正确
②  错误
【多选题】 企业集团集权式财务管理体制优点主要有( )。
①  集团总部统一决策,有利于规范各成员企业的行动
②  有利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
③  最大限度地发挥企业集团财务资源优势
④  增加集团市场应变力及灵活性
⑤  降低集团下属成员单位的财务风险、经营风险
【判断题】 股利政策属于集团重大财务决策,因此,股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。
①  正确
②  错误
【多选题】 企业集团集权式财务管理体制不足之处有( )。
①  总部不能统一决策
②  存在决策风险
③  资源利用协同性较差
④  降低应变能力
⑤  不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
【多选题】 企业集团集权式财务管理体制的不足之处有( )。
①  不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
②  可能会降低集团市场应变力,灵活性差
③  不利于规范各成员企业的行动
④  会存在企业集团重大财务决策失误的风险
⑤  不利于企业集团财务资源配置的优化
【判断题】 从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
①  正确
②  错误
随机题目
【判断题】 党要管党、从严治党历来都是党战胜一切艰难险阻的最大法宝。
①  正确
②  错误
【判断题】 中国共产党成立之初领导的工人运动大多数都获得了成功。
①  正确
②  错误
【单选题】 在新中国成立之初,我国的文盲占全体人民的()。
①  50%
②  60%
③  70%
④  80%
【单选题】 抗日战争之初,红军被改编成了八路军、新四军,被国民党派到敌后日本人占领的地区。当时,毛泽东等党的领导人确定的战略方针是()。
①  歼灭战
②  地道战
③  游击战
④  消耗战
【单选题】 如果把中国比作向着全面建成小康社会进发的高速列车,这列火车的发动机就是()。
①  党的领导
②  法治
③  改革
④  民主
【单选题】 ()意味着中国具备了建立共产党的阶级基础。
①  马克思主义在中国得到传播
②  中国工人阶级作为独立的政治力量登上历史舞台
③  共产党早期组织建立起来
④  共产国际提供指导
【单选题】 1927年大革命失败之后,共产党一共组织了100多次武装起义,大多数起义的指导思想是()。
①  以城市为中心
②  城市包围农村
③  武装夺取政权
④  以阶级斗争为纲
【判断题】 共产党的诞生是人民的需要,它的壮大是人民帮助的结果。
①  正确
②  错误
【判断题】 1952年底,中国经济恢复到了旧中国的最高水平,也解决了国民党时期留下的通货膨胀问题。
①  正确
②  错误
【判断题】 1937年,李宗仁军团深入抗日战争前线,包围了当时号称“钢军”的板垣师团,并击毙日军1000多人。
①  正确
②  错误