对于集团总部来说，分权式财务管理体制有（）的优点。

答案查看网，轻松搜题/搜资源

【单选题】【消耗次数：1】

① 有效集中资源进行集团内部整合

② 在一定程度上鼓励子公司追求自身利益

③ 促使集团进行强化管理

④ 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

参考答案：

复制

纠错

相关题目

【多选题】某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的有（）。

① 担保权

② 收益分配权

③ 人员管理权

④ 日常费用开支审批权

查看完整题目与答案

【单选题】在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（）。

① 子公司或事业部

② 集团财务部

③ 车间

④ 企业

查看完整题目与答案

【判断题】分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【多选题】企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。

① 有利于调动下属成员单位的管理积极性

② 能有效集中资源进行集团内部整合

③ 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

④ 具有较强的市场应对能力和管理弹性

⑤ 有利于发挥总部财务决策和管控能力

查看完整题目与答案

【判断题】一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权式财务管理体制和混合式财务管理体制。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【多选题】企业集团集权式财务管理体制优点主要有（）。

① 集团总部统一决策，有利于规范各成员企业的行动

② 有利于发挥下属成员单位财务管理的积极性

③ 最大限度地发挥企业集团财务资源优势

④ 增加集团市场应变力及灵活性

⑤ 降低集团下属成员单位的财务风险、经营风险

查看完整题目与答案

【判断题】股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【多选题】企业集团集权式财务管理体制不足之处有（）。

① 总部不能统一决策

② 存在决策风险

③ 资源利用协同性较差

④ 降低应变能力

⑤ 不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性

查看完整题目与答案

【多选题】企业集团集权式财务管理体制的不足之处有（）。

① 不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性

② 可能会降低集团市场应变力，灵活性差

③ 不利于规范各成员企业的行动

④ 会存在企业集团重大财务决策失误的风险

⑤ 不利于企业集团财务资源配置的优化

查看完整题目与答案

【判断题】从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

随机题目

【判断题】 <img src=https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/659E615FEAEF7C060A533D13A58710BB.png title=3.png alt=3.png/>

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】 <img src=https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/6061314900301FA48841515FDA869D70.png title=1.png alt=1.png/>

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】 <img src=https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/A47EDAABA1AE49DC8D55F2CAB2D7F588.png title=15.png alt=15.png/>

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】游戏不需要设计。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】区域游戏广泛存在于幼儿园。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】区域游戏不用考虑幼儿年龄。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】表情示意也是教师指导方法。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】观察就是评价。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】摄像记录不需要摄像技巧。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】游戏环境就是室内环境。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案