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【判断题】【消耗次数:1】
分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在( )。
①
子公司或事业部
②
集团财务部
③
车间
④
企业
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【单选题】
对于集团总部来说,分权式财务管理体制有( )的优点。
①
有效集中资源进行集团内部整合
②
在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
③
促使集团进行强化管理
④
使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
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【判断题】
一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权式财务管理体制和混合式财务管理体制。
①
正确
②
错误
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【多选题】
某集团公司有A、B两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给子公司的有( )。
①
担保权
②
收益分配权
③
人员管理权
④
日常费用开支审批权
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【多选题】
企业集团集权式财务管理体制不足之处有( )。
①
总部不能统一决策
②
存在决策风险
③
资源利用协同性较差
④
降低应变能力
⑤
不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
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【多选题】
企业集团集权式财务管理体制的不足之处有( )。
①
不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
②
可能会降低集团市场应变力,灵活性差
③
不利于规范各成员企业的行动
④
会存在企业集团重大财务决策失误的风险
⑤
不利于企业集团财务资源配置的优化
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【多选题】
企业集团集权式财务管理体制优点主要有( )。
①
集团总部统一决策,有利于规范各成员企业的行动
②
有利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
③
最大限度地发挥企业集团财务资源优势
④
增加集团市场应变力及灵活性
⑤
降低集团下属成员单位的财务风险、经营风险
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【判断题】
事业部制是一种高度集权下的分权管理体制。
①
正确
②
错误
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【单选题】
集权与分权相结合型财务管理体制下应当分散的财权有( )。
①
投资权
②
业务定价权
③
制度制定权
④
用资、担保权
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【多选题】
企业集团分权式财务管理的优点主要有( )。
①
有利于调动下属成员单位的管理积极性
②
能有效集中资源进行集团内部整合
③
使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
④
具有较强的市场应对能力和管理弹性
⑤
有利于发挥总部财务决策和管控能力
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随机题目
【多选题】
市场营销环境包括( )和( ) 环境
①
宏观环境
②
微观环境
③
中观环境
④
经济环境
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【多选题】
市场营销宏观环境包括( )、( )、( )、( )、( )。
①
政治环境
②
经济环境
③
自然环境
④
文化环境
⑤
科技环境
⑥
企业环境
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【多选题】
下列关于文化环境包括( )
①
教育状况
②
审美观念
③
宗教信仰
④
文化群
⑤
语言
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【多选题】
科技是一种创造性得毁灭力量的理解准确的是( )
①
科技产生新的市场机会
②
科技淘汰旧的行业
③
科技助推虚拟科技发展
④
科技营造良好微商环境
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【多选题】
市场营销微观环境包括( )
①
企业外部环境
②
供应商和经销商
③
购买者
④
竞争者
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【多选题】
微观营销环境中,竞争者包括( )
①
愿望竞争者
②
特殊竞争者
③
产品形式竞争者
④
品牌竞争者
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【多选题】
消费者的5W+1H的说法正确的是( )
①
who(谁)
②
what(什么)
③
where(哪里)
④
which(哪个)
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【多选题】
影响消费者购买行为的内在因素包括( )
①
动机
②
感受
③
态度
④
学习
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【多选题】
生产者购买行为类型( )
①
修正重购
②
直接续购
③
新购
④
定购
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【多选题】
影响生产者购买者行为的因素( )
①
环境因素
②
组织因素
③
人际因素
④
个人因素
⑤
群体因素
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