【判断题】【消耗次数:1】
分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。
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【单选题】 在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在( )。
①  子公司或事业部
②  集团财务部
③  车间
④  企业
【单选题】 对于集团总部来说,分权式财务管理体制有( )的优点。
①  有效集中资源进行集团内部整合
②  在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
③  促使集团进行强化管理
④  使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
【判断题】 一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权式财务管理体制和混合式财务管理体制。
①  正确
②  错误
【多选题】 某集团公司有A、B两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给子公司的有( )。
①  担保权
②  收益分配权
③  人员管理权
④  日常费用开支审批权
【多选题】 企业集团集权式财务管理体制不足之处有( )。
①  总部不能统一决策
②  存在决策风险
③  资源利用协同性较差
④  降低应变能力
⑤  不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
【多选题】 企业集团集权式财务管理体制的不足之处有( )。
①  不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
②  可能会降低集团市场应变力,灵活性差
③  不利于规范各成员企业的行动
④  会存在企业集团重大财务决策失误的风险
⑤  不利于企业集团财务资源配置的优化
【多选题】 企业集团集权式财务管理体制优点主要有( )。
①  集团总部统一决策,有利于规范各成员企业的行动
②  有利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
③  最大限度地发挥企业集团财务资源优势
④  增加集团市场应变力及灵活性
⑤  降低集团下属成员单位的财务风险、经营风险
【判断题】 事业部制是一种高度集权下的分权管理体制。
①  正确
②  错误
【单选题】 集权与分权相结合型财务管理体制下应当分散的财权有( )。
①  投资权
②  业务定价权
③  制度制定权
④  用资、担保权
【多选题】 企业集团分权式财务管理的优点主要有( )。
①  有利于调动下属成员单位的管理积极性
②  能有效集中资源进行集团内部整合
③  使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
④  具有较强的市场应对能力和管理弹性
⑤  有利于发挥总部财务决策和管控能力
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①  作业信息
②  流动信息
③  固定信息
④  生产信息
【单选题】 以下不属于信息的特性的是:
①  真实性
②  时效性
③  层次性
④  一致性
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①  文化维
②  阶段维
③  技术维
④  开发维
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①  整体性
②  环境适应性
③  层次性
④  关联性
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①  不适合用于开发大型复杂系统
②  文档工作不够充分
③  对开发工具要求较低
④  对用户的管理水平要求较高
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①  概念系统
②  逻辑系统
③  物理系统
④  实在系统
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①  物理结构与用户结构
②  逻辑结构与物理结构
③  逻辑结构与用户结构
④  概念结构与逻辑结构
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①  系统的概念模型
②  系统的逻辑模型
③  系统的物理模型
④  可运行的模型
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①  提高效益阶段
②  建设制度阶段
③  寻找机会阶段
④  及时转化价值阶段
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①  规模大结构稳定的系统,较规模小结构不稳定的系统风险小
②  规模小技术新的系统,较规模大技术旧的系统风险大
③  结构稳定技术较新的系统,较结构不稳定技术较旧的系统风险大
④  结构不稳定技术较老的系统,较结构稳定技术较新的系统风险大