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【单选题】【消耗次数:1】
在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在( )。
①
子公司或事业部
②
集团财务部
③
车间
④
企业
参考答案:
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相关题目
【判断题】
分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。
①
正确
②
错误
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【单选题】
对于集团总部来说,分权式财务管理体制有( )的优点。
①
有效集中资源进行集团内部整合
②
在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
③
促使集团进行强化管理
④
使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
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【判断题】
一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权式财务管理体制和混合式财务管理体制。
①
正确
②
错误
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【多选题】
企业集团集权式财务管理体制的不足之处有( )。
①
不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
②
可能会降低集团市场应变力,灵活性差
③
不利于规范各成员企业的行动
④
会存在企业集团重大财务决策失误的风险
⑤
不利于企业集团财务资源配置的优化
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【多选题】
企业集团集权式财务管理体制优点主要有( )。
①
集团总部统一决策,有利于规范各成员企业的行动
②
有利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
③
最大限度地发挥企业集团财务资源优势
④
增加集团市场应变力及灵活性
⑤
降低集团下属成员单位的财务风险、经营风险
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【多选题】
企业集团集权式财务管理体制不足之处有( )。
①
总部不能统一决策
②
存在决策风险
③
资源利用协同性较差
④
降低应变能力
⑤
不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
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【多选题】
某集团公司有A、B两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给子公司的有( )。
①
担保权
②
收益分配权
③
人员管理权
④
日常费用开支审批权
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【单选题】
在企业集团财务管理组织中,企业集团( )是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
①
财务组织体系
②
财务管理责任体系
③
财务人员管理体系
④
财务管理监督体系
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【多选题】
企业集团分权式财务管理的优点主要有( )。
①
有利于调动下属成员单位的管理积极性
②
能有效集中资源进行集团内部整合
③
使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
④
具有较强的市场应对能力和管理弹性
⑤
有利于发挥总部财务决策和管控能力
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【多选题】
在财务管理实践中,企业集团集团财务理念主要有( )。
①
利润最大化
②
协同效应最大化的价值理念
③
可持续发展的增长理念
④
数据化的管理文化
⑤
总部与成员企业共同发展
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随机题目
【多选题】
以下属于企业价值评估方法的是( )。
①
净现值法
②
内部收益率法
③
先进先出法
④
加权平均法
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【多选题】
企业购并可以从不同的角度分类,按行业(产品市场)分类,可以分为( )。
①
横向购并
②
纵向购并
③
混合购并
④
现金购并
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【多选题】
下列企业的组织结构中,属于横向组织结构的有( )。
①
U型组织
②
M型组织
③
H型组织
④
O型组织
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【多选题】
下列属于行业生命周期的四阶段的有( )。
①
幼稚阶段
②
成长阶段
③
成熟阶段
④
衰退阶段
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【多选题】
下列属于价值决定因素的有( )。
①
投资回报率
②
销售收入
③
利润
④
资本
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【多选题】
下列属于购并双方的再造的有( )。
①
经营协同效应
②
财务协同效应
③
技术协同效应
④
人员协同效应
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【多选题】
合并又称为( )。
①
新设合并
②
解散合并
③
吸收合并
④
存续合并
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【多选题】
公司应当自作出减少注册资本决议起( )内通知债权人,并于( )内在报纸上至少公告三次。
①
十日
②
三十日
③
五十日
④
八十日
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【多选题】
购并后的管理一体化包括( )。
①
确定管理一体化的目标模式
②
确定管理一体化的操作步骤
③
操作中,步骤的调整和模式的创新
④
购并手段及组织架构的选择
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【多选题】
资产转让、受让的税务处理包括( )。
①
资产转让损益的税务处理
②
受让资产计价的税务处理
③
减免税优惠的处理
④
亏损弥补的处理
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