【多选题】【消耗次数:1】
企业集团M型组织结构,有( )等不足之处。
各分部间存在利益冲突
总部集中服务弱化
管理成本、协调成本高
不便于衡量各分部绩效
分部规模可能太大而不利于控制
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【单选题】 某公司的几个分部在市内的不同地点办公,各分部联网的最好解决方案是()。
①  公司使用统一的网络地址块,各分部之间用以太网相连
②  公司使用统一的网络地址块,各分部之间用网桥相连
③  各分部分别申请一个网络地址块,用集线器相连
④  把公司的网络地址块划分为几个子网,各分部之间用路由器相连
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①  公司使用统一的网络地址块,各分部之间用以太网相连
②  公司使用统一的网络地址块,各分部之间用网桥相连
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【单选题】 国家开放大学学生事务管理和服务的直接承担者、执行总部和各分部相关制度的部门是:( )
①  学习中心学生工作部门
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【多选题】 企业集团集权式财务管理体制不足之处有( )。
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③  资源利用协同性较差
④  降低应变能力
⑤  不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
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【多选题】 企业集团H型组织结构,有( )等优点。
①  总部管理费用较低
②  可弥补亏损子公司损失
③  总部风险分散
④  总部可自由运营子公司
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【多选题】 企业集团U型组织结构,有( )等优点。
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④  明确的责任分工
⑤  职能部门垂直管理
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【单选题】 下面那一项不是出口机构的类型( )
①  零售商
②  代理商
③  分销商
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【判断题】 产品标准化策略可使企业实行规模经济,大幅度降低产品研究.开发.生产.销售等各个环节的成本和()。
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①  下降
②  下降
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