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【判断题】【消耗次数:1】
任何一个集团的投资战略及业务方向选择,都是企业集团战略规划的核心。
①
正确
②
错误
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相关题目
【多选题】
从投资方向及集团增长速度角度,企业集团投资战略大体包括的类型( )。
①
扩张型投资战略
②
收缩型投资战略
③
地域型投资战略
④
政策型投资战略
⑤
稳固发展型投资战略
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【判断题】
从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
①
正确
②
错误
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【多选题】
企业集团融资战略的核心决策要素有( )。
①
集团融资方式
②
企业集团资本结构与集团可容忍的最高负债水平
③
集团集中融资或分散融资
④
股权融资平台构建与集团产业交替、滚动发展
⑤
长短期债务结构搭配与债务风险
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【多选题】
企业集团战略管理作为一个动态过程,主要包括( )等阶段。
①
战略规划
②
战略分析
③
战略整合
④
战略选择与评价
⑤
战略实施与控制
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【单选题】
依据企业集团财务战略含义,下列内容中的( )不包括在企业集团财务战略中。
①
集团财务理念与财务文化
②
企业日常财务工作
③
子公司(或事业部)财务战略
④
集团总部财务战略
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【判断题】
企业集团战略是实现企业集团目标的根本。
①
正确
②
错误
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【判断题】
企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象,追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。
①
正确
②
错误
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【单选题】
( )是制定企业集团财务战略的根本。
①
集团整体战略
②
行业及产品生命周期
③
集团财务能力
④
集团内各消化液的交替发展
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【多选题】
根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有( )基本模式。
①
战略规划型
②
战略控制型
③
战略决策型
④
财务控制型
⑤
财务评价型
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【多选题】
企业集团战略是实现企业集团目标的根本,它有助于( )。
①
明确未来发展方向
②
明确战略目标及实现路径
③
强化沟通
④
资源整合
⑤
规避经营风险
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随机题目
【单选题】
授权主要有四个步骤,在下达指令后,领导接下来的主要工作是( )。
①
制订授权计划
②
进展情况
③
评估授权效果
④
汇报授权情况
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【单选题】
领导者是一个团队中最重要的角色,他对团队的发展负有重要责任,关于领导者,说法不正确的是( )。
①
因为领导者需要获取各种大量的反馈信息,所以领导者必须善于倾听
②
团队领导者通常意味着要有更广泛的能力,并能够凭借这种能力来发展团队和个人
③
领导者的能力和气质是天生的,后天培养不起作用
④
团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向
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【单选题】
从一个人的面部表情可以看出一定的信息,这种沟通方式属于( )。
①
口头语言沟通
②
开放式沟通
③
简短指示沟通
④
身体语言沟通
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【单选题】
在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作的优势中的( )。
①
充分利用成员的技术和技能
②
协作
③
增加团队的使命感
④
能够灵活地适应环境的变化
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【单选题】
一切友好的关系都是建立在信任的基础上的,但在团队中建立信任并不是一件容易的事情。关于洪经理的一些领导行为中,不能帮他的团队建立信任关系的是( )
①
他在会议中认真倾听团队成员的意见,并真诚地说出自己的看法
②
他在会议中经常表扬那些他比较喜欢的同志
③
他总是带头承认自己在工作中所犯的错误和过失
④
他在日常工作中,选择合适的团队成员赋予他们一定的职权,让他们作出决定和解决问题
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【单选题】
电子头脑风暴法不需要暴露身份,可以使人消除心理障碍和顾虑,这主要是由于其具有( )的优点。
①
更多人员参与
②
匿名性
③
同步性
④
思想平行而入
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【单选题】
在银行员工午饭时间,客户排队等待的时间太长,为解决这一问题,小高与其团队成员讨论了可能的解决方案,包括:午饭时间额外雇用一名出纳;改变员工午餐休息的时间;改变付款人排成一队的制度。这属于团队决策的( )阶段。
①
作出决定
②
建立多个选择标准
③
阐明问题
④
提出多个解决方案
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【单选题】
.根据KOLB学习周期,“总结从经验中获得的知识,并对这些知识进行研究,然后将所有的信息汇总,从中得出结论,接下来决定应该怎样应用自己的知识进行实践”是从( )阶段开始学习。
①
应用
②
反思
③
理论化
④
获得经
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【单选题】
计划偏离正轨时可以选择多种修正措施,不正确的选择是( )。
①
改变工作运作方式,使计划回到正常的发展道路上
②
修改工作计划和时间表,重新分配工作
③
获取额外资源或重组目前的资源
④
对出现偏差不予过问,任其自动消失
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【单选题】
如果两个人说话语速又快又急,语音又高又尖,则可以推断他们在吵架,传达此信息的沟通方式属于( )。
①
身体语言沟通
②
道具沟通
③
副语言沟通
④
会议沟通
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