【多选题】【消耗次数:1】
企业集团M型组织结构,有( )等优点。
产品或业务领域明确
便于衡量各分部绩效
利于集团总部关注战略
管理与协调成本低
总部强化集中服务
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【多选题】 企业集团M型组织结构,有( )等不足之处。
①  各分部间存在利益冲突
②  总部集中服务弱化
③  管理成本、协调成本高
④  不便于衡量各分部绩效
⑤  分部规模可能太大而不利于控制
【多选题】 企业集团H型组织结构,有( )等优点。
①  总部管理费用较低
②  可弥补亏损子公司损失
③  总部风险分散
④  总部可自由运营子公司
⑤  便于实施分权管理
【多选题】 企业集团U型组织结构,有( )等优点。
①  下属成员单位自主权较大
②  总部管理所有业务
③  简化控制机制
④  明确的责任分工
⑤  职能部门垂直管理
【判断题】 从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
①  正确
②  错误
【单选题】 依照企业集团总部管理的定位,( )功能是企业集团管理的核心。
①  战略决策和管理
②  财务控制与管理
③  资本运营和产权管理
④  人力资源管理
【单选题】 对于集团总部来说,分权式财务管理体制有( )的优点。
①  有效集中资源进行集团内部整合
②  在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
③  促使集团进行强化管理
④  使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
【多选题】 企业集团U型组织结构,存在( )等不足之处。
①  总部管理层负担重
②  容易忽视战略问题
③  责任分工不够明确
④  职能部门的协作比较困难
⑤  难以处理多元化业务
【判断题】 与单一企业组织相比,集团预算管理的构成更为复杂、战略导向与总部主导更为明显。
①  正确
②  错误
【单选题】 国家开放大学学生事务管理和服务的直接承担者、执行总部和各分部相关制度的部门是:( )
①  学习中心学生工作部门
②  国家开放大学学生支持与事务中心
③  各分部学生工作部门
④  学生组织
【判断题】 企业集团业绩评价指标体系由总部业绩指标和分部业绩指标两部分构成。
①  正确
②  错误
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【多选题】 积极心理治疗的目标是
①  有意义的生活
②  喜悦
③  投入
【单选题】 ( )的层次内容是由个人自己的价值观和世界观决定的。
①  个人需求
②  人性主义心理学
③  需求层次理论
【判断题】 积极心理治疗的具体模式和做法有很多,但总的来说其主要作用机制是运用了人的直觉
①  正确
②  错误
【判断题】 内在情绪体验界定的幸福侧重情绪体验的成份。
①  正确
②  错误
【多选题】 ( )比信度有更高的要求﹐( )是效度的必要条件
①  信度
②  效度
③  效标
【判断题】 新行为主义理论指出在个体所受刺激与行为反应之间存在着中间变量,这个中间变量是指个体当时的生理和心理状态,它们是行为的实际决定因子,它们不包括需求变量和认知变量。
①  正确
②  错误
【判断题】 艾森克对人格特质三分法,即神经质、精神质以及内外向来论析其对主观幸福感的影响。
①  正确
②  错误
【判断题】 近年来,以Diener倡导的主观幸福感研究(subjectivewell—being)为其最重要的表现形式。
①  正确
②  错误
【判断题】 积极心理治疗理论发现了东方神话和寓言的心理治疗意义,于是把讲故事作为治疗的辅助手段。
①  正确
②  错误
【判断题】 积极的情绪体验不仅能够反映个人的幸福,而且有助于个人的成长和发展。
①  正确
②  错误