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【判断题】【消耗次数:1】
对于金融控股型企业集团,母公司选择投资的根本是潜在成员企业现在与未来的产业发展情况。
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集团,投资的根本是潜在成员企业的( )。
①
融资筹资能力
②
业务互补情况
③
财务业绩表现
④
资源优化配置
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【多选题】
与金融控股型企业集团相比,产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现,而且更为关注( ),以谋求产业竞争优势。
①
企业集团整体战略
②
资本控制资源能力
③
产业布局及整合
④
内部运营与管理协调
⑤
财务杠杆风险作用
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【多选题】
从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在( )。
①
税负负担减轻
②
资本控制资源能力的放大
③
收益相对较高
④
分红收益存在波动性
⑤
风险分散
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【单选题】
金融控股型企业集团特别强调母公司的( )。
①
财务功能
②
会计功能
③
管理功能
④
经营功能
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【多选题】
金融控股型企业集团特别强调母公司的财务功能,母公司在企业集团中所扮演的角色主要体现为( )。
①
融资中心
②
投资和收益实现中心
③
产业布局管理中心
④
财务业绩评价中心
⑤
运营与管理协调中心
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【单选题】
在金融控股型企业集团中,母公司首先是一个( )。
①
资本投资中心
②
收益实现中心
③
业绩评价中心
④
金融决策中心
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【判断题】
产业型企业集团在选择成员企业时,主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。
①
正确
②
错误
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【多选题】
金融控股型企业集团的劣势主要表现在( )。
①
税负较重
②
高杠杆性
③
风险分散
④
收益相对降低
⑤
“金字塔”风险
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【判断题】
从母公司的角度, 金融控股型企业集团的优势之一是具有高杠杆性。
①
正确
②
错误
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【判断题】
在金融控股型企业集团中,母公司是一个事实上的融资中心,通过融资活动满足其对子公司的投资需要。
①
正确
②
错误
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随机题目
【多选题】
内部领导环境包含哪几个关键的方面()
①
职位权力
②
任务结构
③
领导主体与领导客体之间的关系
④
目标
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【单选题】
领导行为的目的是()
①
实现目标
②
团结成员
③
获取利润
④
占领市场
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【多选题】
领导环境的发展过程包括()
①
认识环境
②
适应环境
③
改造环境
④
发展环境
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【多选题】
领导决策的特征有()
①
预测性
②
实施性
③
目标性
④
创造性
⑤
优选性
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【单选题】
()是指在组织系统内,依据正规的组织程序,按权力等级链进行的沟通。
①
正式沟通
②
非正式沟通
③
组织沟通
④
非组织沟通
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【单选题】
对全局有长远、重大影响的决策是指()
①
战略决策
②
战术决策
③
定量决策
④
定性决策
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【多选题】
现代领导决策体制有下列哪些系统组成()
①
信息系统
②
智囊系统
③
决策中枢系统
④
执行系统
⑤
监督系统
⑥
反馈系统
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【单选题】
决策效益与决策投入之间的量的关系和量的比例是指()
①
领导决策效益
②
领导决策投入
③
领导决策效率
④
决策回应度
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【单选题】
决策活动都是在一定的社会环境中进行的,应当受到该社会的政治、制度和法律的约束,同时决策也具有相对明确的决策适用范围和作用对象。这是决策的()原则
①
法法化
②
道德性
③
有限性
④
灵活性
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【单选题】
领导者应注意组织系统内在年龄、知识、专业、性格、气质等方面合理配置、相互补充,使组织系统具有最佳的整体功能。这是领导用人的()原则。
①
扬长避短
②
整体功能
③
结构合理
④
统一平衡
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