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【多选题】【消耗次数:1】
相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本,主要表现为( )等方面。
①
规模效应
②
优势转换
③
降低成本
④
共享品牌
⑤
垄断利润
参考答案:
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相关题目
【多选题】
小企业降低成本,获取低成本优势的主要途径有( )。
①
简化产品
②
节约原材料
③
进行生产创新
④
实现生产的自动化
⑤
降低管理费用
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【多选题】
与金融控股型企业集团相比,产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现,而且更为关注( ),以谋求产业竞争优势。
①
企业集团整体战略
②
资本控制资源能力
③
产业布局及整合
④
内部运营与管理协调
⑤
财务杠杆风险作用
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【单选题】
企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中是最低的成本,从而获取竞争优势的战略是:
①
低成本战略
②
营销战略
③
竞争优势战略
④
差异化战略
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【单选题】
企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一种战略是( )。
①
低成本战略
②
营销战略
③
竞争优势战略
④
差异化战略
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【多选题】
企业集团财务战略主要包括( )等方面。
①
投资战略
②
生产战略
③
经营战略
④
融资战略
⑤
市场战略
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【判断题】
在企业集团中,母公司作为企业集团的核心,具有资本、资产、产品、技术、管理、人才、市场网络、品牌等各方面优势。
①
正确
②
错误
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【单选题】
企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中具有最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是?
①
成本领先战略
②
. 营销战略
③
. 竞争优势战略
④
. 差异化战略
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【判断题】
差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。
①
正确
②
错误
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【多选题】
企业集团组建,母公司所需的组建优势有( )。
①
涉及产业多元化
②
地理位置优越
③
资本及融资优势
④
产品设计、生产、营销等资源优势
⑤
管理能力与管理优势
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【多选题】
在企业集团组建中,判断母公司资本优势除了现存账面的资本实力外,主要考虑母公司( )等方面。
①
自身的存量资本实力
②
产品设计、开发能力
③
有营销服务资源优势
④
组织、协调、控制能力
⑤
未来融资能力
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随机题目
【判断题】
工作分解结构词典是对工作分解结构中每一个要素进行解释。( )
①
正确
②
错误
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【多选题】
项目范围计划包括( )
①
项目范围说明书
②
项目章程
③
工作分解结构
④
工作分解结构词典
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【多选题】
高质量的工作分解结构应该是( )
①
每个要素的编号规范,名称没有重复
②
便于有效地组织和分配项目工作
③
有利于编制项目后续的计划
④
WBS之内的工作都是必须做的,之外的工作都是必须不做的。
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【单选题】
企业高层管理者先收集以往类似项目的有关历史资料,然后会同有关专家,把当前项目与过去已实施的类似项目进行类比,来估计当前项目的总成本。这是企业在用( )法估算项目的成本。
①
资源均衡
②
现金流
③
自上而下
④
自下而上
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【单选题】
项目累积成本曲线是一条( )
①
上升的直线
②
下降的直线
③
“S”型上升曲线
④
先上升后下降的抛物线
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【单选题】
下图中A、B活动的关系表示( )。<img src=https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/76DEE83C8829106B63B297811F352F8D.png title=QQ图片20160610134441.png alt=QQ图片20160610134441.png/>
①
活动A结束10天以后,活动B才能开始
②
活动A开始10天以后,活动B才能开始
③
活动A结束10天以后,活动B才能结束
④
活动A开始10天以后,活动B才能结束
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【单选题】
工作分解结构是下列哪些人之间进行沟通的有效工具?( )
①
项目发起人与项目客户
②
项目经理与项目客户
③
项目团队与项目经理
④
项目干系人之间
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【单选题】
( )是用来把工作分解结构中的要素与项目团队中的小组或个人联系起来,以确定各小组或个人对各要素的不同责任。
①
责任分配矩阵
②
矩阵式组织
③
资源均衡
④
干系人登记表
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【判断题】
净现值是收入的现值减去支出的现值所得到的余额。
①
正确
②
错误
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【判断题】
项目选择是企业经常开展的活动,企业应建立一系列备选项目的数据库,包括打算在短期、中期和长期实施的各种项目。
①
正确
②
错误
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