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【多选题】【消耗次数:1】
企业集团财务战略的制定依据要考虑内部因素和外部因素,下列因素属于外部因素的有( )。
①
金融环境
②
行业及产品生命周期
③
财税环境
④
业务经营环境
⑤
法律环境
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相关题目
【多选题】
制定企业集团财务战略时,下列因素属于内部因素的有( )。
①
金融环境
②
集团整体战略
③
集团财务能力
④
资本市场发展程度
⑤
行业、产品生命周期
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【单选题】
企业下列外部环境因素中,不属于任务环境因素的是( )
①
替代品生产者
②
竞争者
③
消费者
④
人口统计特征
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【单选题】
所谓战略环境,是指与企业经营有关的( )和外部因素的总和。
①
内部因素
②
竞争者因素
③
宏观环境因素
④
行业环境因素
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【判断题】
战略环境是指与企业经营有关的企业内部因素和外部因素的总和。
①
正确
②
错误
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【单选题】
下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素?
①
人口
②
营销组合
③
人均国民收入
④
都不属于
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【单选题】
环境因素是指影响选择分销渠道的外部因素。( )
①
对
②
错
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【单选题】
宏观外部环境包括下面一些因素和力量。()
①
技术因素
②
资源因素
③
思维因素
④
效率因素
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【判断题】
引发形状记忆效应的外部环境因素可以归纳为物理因素和化学因素。
①
正确
②
错误
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【单选题】
外部环境因素中对企业营销行为施加影响的因素不包括( )
①
市场供求的唯一性
②
国民收入分配格局的变动
③
现行政治制度
④
外部社会人文环境
⑤
社会产业结构
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【多选题】
根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度,一般可将企业外部环境分为三大类,这三大类分别是( )。
①
一般宏观环境因素
②
行业环境因素
③
经营环境
④
竞争优势
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随机题目
【单选题】
提出领导效率模型的是( )
①
卡曼
②
雷丁
③
布莱克和莫顿
④
坦南鲍姆和施密特
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【单选题】
某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于( )。
①
营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
②
总经理投入的管理时间不够,致使管理人员产生了看法
③
总经理的管理幅度太宽,以致于无法对营销队伍实行有效的管理
④
营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
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【单选题】
领导管理方格中“9.1型管理”是( )
①
偏重任务的管理
②
一团和气的管理
③
中间的管理
④
贫乏的管理
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【单选题】
提出期望理论的是美国心理学家( )。
①
马斯洛
②
赫兹伯格
③
弗隆
④
麦克利兰
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【单选题】
不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势,而且也指出“挫折—倒退”趋势的理论是哪一种?( )
①
成就需要论
②
需要层次论
③
双因素理论
④
ERG理论
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【单选题】
以下各项表述正确的是( )。
①
保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关
②
保健因素通常与工作内容和工作本身有关,而激励因素与工作条件和工作环境有关
③
保健因素通常与工作条件和工作环境有关,而激励因素与工作内容和工作本身有关
④
保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关
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【单选题】
在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是( )。
①
开诚合作
②
妥协
③
回避
④
强制
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【单选题】
过程型激励理论包括( )。
①
挫折理论、归因理论、强化理论
②
期望理论、公平理论
③
X理论、Y理论
④
需要层次论、双因素理论、激励需要理论
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【单选题】
如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A会采取以下哪种行为( )。
①
增加自己的投入
②
减少自己的投入
③
使B减少投入
④
努力增加B的报酬
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【单选题】
赫兹伯格认为,激励员工的关键在于( )。
①
提供给员工更高的工作报酬
②
加强对员工的监督和控制
③
创造良好的工作条件
④
设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务
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