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【单选题】【消耗次数:1】
企业集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。“做强”导向下,预算指标会侧重( )。
①
市场占有率
②
营业收入
③
营业收入增长率
④
利润总额
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相关题目
【单选题】
企业集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下,预算指标会侧重( )。
①
息税前利润
②
营业收入
③
净资产收益率
④
利润总额
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【多选题】
集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下,预算指标会侧重( )。
①
市场占有率
②
净资产收益率
③
营业收入
④
息税前利润
⑤
营业收入增长率
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【判断题】
以规模、增长为导向的企业集团,在预算指标选取上不同于以利润目标为导向的企业集团:前者力主“做强”,而后者力主“做大”。
①
正确
②
错误
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【判断题】
在增长率—市场占有率矩阵中,金牛有较高的市场增长率和较高的市场占有率。
①
正确
②
错误
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【单选题】
种子企业的发展竞争力可以通过利润增长率、新品种市场占有率发展速率、人均利润率和______等量化指标反映出来。
①
资本积累增长率
②
净资产收益率
③
总资产报酬率
④
销售净利润
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【判断题】
尽管存在“做大”、“做强”的路径差异,但大多数产业集团总部均视“利润”为预算核心指标,并规划其年度利润目标值。
①
正确
②
错误
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【单选题】
种子企业的发展竞争力可以通过利润增长率、新品种市场占有率发展速率、人均利润率和______等量化指标反映出来。
①
资本积累增长率
②
净资产收益率
③
总资产报酬率
④
销售净利
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【判断题】
市场占有率是管理效率指标。
①
正确
②
错误
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【单选题】
在市场增长率——相对市场占有率距阵中,相对市场占有率=本公司某项业务本期销售额/(?????)。
①
全行业该中业务的总销售额
②
本公司所有业务销售额之和
③
最强的竞争对手该项业务本期销售额
④
竞争对手该项业务本期销售额
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【单选题】
市场占有率低、业务增长率高的经营单位是( )。
①
金牛
②
瘦狗
③
明星
④
幼童
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随机题目
【单选题】
以下不属于学习管理学的意义的是( )
①
帮助我们了解管理的一般规律
②
帮助我们形成感性分析能力
③
提升我们以直觉判断为基础的决策或决断的能力
④
提升我们的管理水平
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【单选题】
在确定决策目标时,要注意把目标建立在(? )的基础上
①
需要
②
可能
③
需要和可能
④
必要的利润
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【单选题】
曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其( )
①
安全的需求
②
社交的需求
③
自尊与受人尊敬的需求
④
自我实现的需求
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【单选题】
人员配备时实行公开竞争的前提是( )
①
人才必须能够流动
②
责权利一致
③
用人之长
④
许诺不断培养
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【单选题】
目标不是一成不变的,一般来说,( )应保持一定的稳定性
①
利润目标
②
短期目标
③
中期目标
④
长期目标
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【单选题】
依据控制的( )分,控制可以分为现场控制,前馈控制和反馈控制
①
内容
②
环节
③
对象
④
对象的性质
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【单选题】
中层管理者比低层管理者更多地依靠( )
①
正式权力与沟通技巧
②
个人权力与技术技能
③
人际关系技能与技术技能
④
沟通技能与人际关系技能
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【单选题】
业务决策中,例如生产任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的经常重复发生,能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策,属于(?? )
①
日常管理决策
②
程序化决策
③
确定型决策
④
风险型决策
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【单选题】
一些公司常常把一位高层经理的办公桌搬到某一问题的中心所在地,使他处于行动的中心;还有的公司要求管理人员深入到各个不同事业部,通过这种途径使管理人员了解各个不同部门的特点,发现特有的问题。你认为下列不是这些做法的优点是( )
①
大大简化了信息流通的程序
②
加强管理阶层与职工感情上的交流
③
能贯彻实施企业的战略意图
④
有利于管理者树立威信
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【单选题】
“凡事预则立,不预则废。”是强调( )的重要性
①
预防
②
预测
③
组织
④
计划
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