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【判断题】【消耗次数:1】
采用六个支承钉进行工件定位,则限制了工件的6个自由度。
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
工件在夹具中定位,有六个定位支承点就消除了六个自由度即为完全定位。
①
正确
②
错误
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【单选题】
工件在夹具中定位,长V形块能限制工件的()个自由度。
①
2个
②
3个
③
4个
④
5个
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【单选题】
用三个支承点对工件的平面进行定位,能消除其( )自由度。
①
三个平动
②
三个转动
③
一个平动两个转动
④
一个转动两个平动
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【单选题】
工件以圆柱面在短V形块上定位时,限制了工件()个自由度。
①
5
②
4
③
3
④
2
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【单选题】
定位元件为长圆柱销时,可限制工件()个自由度。
①
2
②
1
③
5
④
4
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【判断题】
长v形块可以限制工件的四个自由度。()
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
为确定工件相对于刀具的位置,应将工件置于机床或夹具中定位。只要被约束的自由度少于6个,则该定位属于欠定位
①
正确
②
错误
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【单选题】
工件在安装定位时,根据加工技术要求实际限制的自由度数少于六个,且不能满足加工要求,这种情况称为()。
①
欠定位
②
部分定位
③
完全定位
④
重复定位
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【判断题】
长V形块最多可以限制工件的四个自由度。()
①
正确
②
错误
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【单选题】
采用短圆柱芯轴定位,可限制( )个自由度。
①
二
②
三
③
四
④
一
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随机题目
【多选题】
企业集团战略是实现企业集团目标的根本,它有助于( )。
①
明确未来发展方向
②
明确战略目标及实现路径
③
强化沟通
④
资源整合
⑤
规避经营风险
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【多选题】
从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在( )。
①
税负负担减轻
②
资本控制资源能力的放大
③
收益相对较高
④
分红收益存在波动性
⑤
风险分散
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【多选题】
企业集团整体财务管理分析的基本特征包括( )。
①
以集团战略为导向
②
以合并报表为基础
③
以母公司报表为基础
④
以提升集团整体价值创造为目标
⑤
侧重“财务——业务”一体化分析
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【多选题】
在企业集团的存在与发展中,主流的解释性理论有( )。
①
规模经济理论
②
交易成本理论
③
范围经济理论
④
角色缺失理论
⑤
资产组合与风险分散理论
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【多选题】
预算管理难以涵盖集团内所有组织。因此,总部应根据战略意图对所属重点业务、重点单位进行重点管理,而对于一般非重点业务或企业,将采取相对粗放式的管理方式。在这里,( )是预算管理的边界。
①
重点业务
②
非重点业务
③
重点单位
④
非重点单位
⑤
非重点部门
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【单选题】
投入资本报酬率=( )(1—T)/投入资本总额×100%
①
息税前利润
②
税前利润
③
税后利润
④
净利润
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【单选题】
财务上假定,满足资金缺口的筹资方式依次是( )。
①
内部留存、借款和增资
②
内部留存、增资和借款
③
增资、借款和内部留存
④
借款、内部留存和增资
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【单选题】
集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是( )。
①
企业集团增长速度
②
企业集团投资规模
③
项目新建或外部并购
④
投资项目财务决策标准
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【单选题】
当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时,母公司对被投资企业拥有的控制权为( )。
①
全资控股
②
绝对控股
③
相对控股
④
共同控股
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【单选题】
会计意义上的控制权划分的主要目的在于( )。
①
编制集团合并报表
②
明确控制权的控制力
③
确定控制权的影响力
④
确定集团管理控制范围
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