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【单选题】【消耗次数：1】
切削脆性材料产生的切屑类型是（）。
① 挤裂切屑
② 崩碎切屑
③ 带状切屑
④ 粒状切屑
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【单选题】 切削脆性材料产生的切屑类型是（）。
①  挤裂切屑
②  带状切屑
③  崩碎切屑
④  粒状切屑
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【单选题】 切削铸铁材料时，切屑的形态是（）。
①  挤裂切屑
②  崩碎切屑
③  带状切屑
④  单元切屑
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【单选题】 切削脆性金属材料时，一般产生（）切屑。
①  带状
②  节状
③  条状
④  崩碎
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【判断题】 切削塑性材料时，切屑与前刀面的摩擦主要是普通摩擦。（）
①  正确
②  错误
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【单选题】 刃倾角的作用之一就是控制切屑的流向，若刃倾角为负，则切屑的流向是（）。
①  流向待加工表面
②  流向已加工表面
③  流向加工表面
④  沿切削刃的法向方向流出
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【单选题】 （ ）是指在切削塑性材料时，由于切屑与前刀面之间的压力很大，再加上几百摄氏度的高温，使切屑底部与前刀面发生黏结。
①  冷焊
②  黏结
③  滑动
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【单选题】 金属切削时，刀具切入工件，使被加工材料发生变形成为切屑所需的力即为
①  背吃刀量
②  切削速度
③  切削力
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【单选题】 在金属切削加工中，刀具切下来的切屑厚度通常（）工件上切削层的厚度。
①  小于
②  都有可能
③  大于
④  等于
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【判断题】 金属切削加工中刀具在切下切屑的同时，刀具本身也要发生损坏，该说法（ ）
①  正确
②  错误
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【单选题】 金属切削过程实际上是切屑形成与已加工表面形成过程，该说法（ ）
①  正确
②  错误
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【判断题】 战略管理者是企业战略管理的主体，他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的 领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。
①  正确
②  错误
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【判断题】 有效证券市场的证券价格能完全反映全部信息。
①  正确
②  错误
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【判断题】 职能制的组织结构适合于管理多元化的产业组合。
①  正确
②  错误
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【判断题】 在增长率—市场占有率矩阵中，金牛有较高的市场增长率和较高的市场占有率。
①  正确
②  错误
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【判断题】 复合多样化战略是指公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的 新产品或服务。
①  正确
②  错误
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【判断题】 战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。
①  正确
②  错误
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【多选题】 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的?()。
①  未来的目标
②  替代性
③  自我假设
④  潜在能力
⑤  现行战略
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【多选题】 新兴企业要发展需要面临的问题有那些()。
①  缺乏基础
②  缺乏政府支持
③  缺乏技术
④  缺乏产品质量
⑤  顾客的困惑
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【多选题】 不同产业和国家间的实践(惯例)和政策的标准化不可能通过(??)而实现。
①  增加不同国家间经济的互相依靠性
②  政府命令
③  公司收入和不同国家间资产基础的扩张
④  因特网和电子商务
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【多选题】 对核心能力整合的基本方式有()。
①  技术复合
②  技术融合
③  技术组合
④  技术的功能性组合
⑤  技术整合
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